Екатеринбургский центр коллективных инвестиций

Срок действия: до 27 декабря 2012 года. Орган, выдавший лицензию: Министерство финансов Российской Федерации. Является членом аккредитованного профессионального аудиторского объединения «Аудиторская палата России».

Информация о реестродержателе общества:

Регистратор: Открытое акционерное общество "Регистратор - Капитал"

Место нахождения: 620027, г. Екатеринбург, ул. Дзержинского, д.2, к.27

Почтовый адрес: 620041 г.Екатеринбург, пер.Трамвайный, 15 Тел./Факс: 349-56-06.

Адрес электронной почты: rk@rk.utk.ru.

Данные о лицензии: номер лицензии: 10-000-1-00266, дата выдачи: 24.12.2002;

Срок действия: без ограничения срока действия. Орган, выдавший лицензию: ФКЦБ РФ.

Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг эмитента осуществляется указанным регистратором: 13.09.2002.

1.2. Информация о ценных бумагах общества

Структура уставного капитала.

Уставный капитал Общества составляет: 40 019 490 рублей.

Размещенные акции: обыкновенные бездокументарные 29190 штук.

Номинальная стоимость 1 акции 1371 рубль.

Порядковый номер выпуска: 1

Категория, форма ценных бумаг: обыкновенные именные бездокументарные акции.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1.

Количество ценных бумаг выпуска: 29 750; Общий объем выпуска: 29 750.

Сведения о государственной регистрации выпуска:

Регистрационный номер: 62-1п-7. Дата и орган регистрации: 9.09.1992, финансовые органы.

Способ размещения: в соответствии с планом приватизации.

Период размещения: c 1.09.1992 по 1.12.1992.

Текущее состояние выпуска: выпуск погашен (аннулирован).

Порядковый номер выпуска: 1

Категория, тип, форма ценных бумаг: привилегированные типа А именные бездокументарные акции.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1.

Количество ценных бумаг выпуска: 5 250; Общий объем выпуска: 5 250.

Сведения о государственной регистрации выпуска:

Регистрационный номер: 62-1п-7 Дата и орган регистрации: 9.09.1992, финансовые органы.

Способ размещения: в соответствии с планом приватизации.

Период размещения: c 1.09.1992 по 1.09.1992.

Текущее состояние выпуска: выпуск погашен (аннулирован).

Порядковый номер выпуска: 2

Категория, форма ценных бумаг: обыкновенные именные бездокументарные акции.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 371.

Количество ценных бумаг выпуска: 23 945; Общий объем выпуска: 32 828 595.

Сведения о государственной регистрации выпуска:

Регистрационный номер: 1-02-30279-D.

Дата и орган регистрации: 16.11.2000, Свердловское РО ФКЦБ России.

Способ размещения: конвертация; Период размещения: c 17.11.2000 по 17.11.2000.

Текущее состояние выпуска: размещение завершено.

Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах выпуска: 23 945.

Дата и орган регистрации отчета об итогах выпуска 12.11.2000, Свердловское РО ФКЦБ России.

Ограничения в обращении ценных бумагах выпуска (если таковые имеются): нет.

Рыночная информация о ценных бумагах выпуска: торговля обыкновенными акциями ОАО "УТСС" второго выпуска на фондовом рынке не осуществляется.

Дополнительная существенная информация о ценных бумагах выпуска: нет.

Порядковый номер выпуска: 2

Категория: привилегированные. Тип акций: типа А, именные бездокументарные акции.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 371.

Количество ценных бумаг выпуска: 5 245; Общий объем выпуска: 7 190 895.

Сведения о государственной регистрации выпуска:

Регистрационный номер: 2-02-30279-D.

Дата и орган регистрации: 16.11.2000, Свердловское РО ФКЦБ России.

Способ размещения: конвертация Период размещения: c 17.11.2000 по 17.11.2000.

Текущее состояние выпуска: выпуск погашен (аннулирован).

Порядковый номер выпуска: 3

Категория, форма ценных бумаг: обыкновенные именные бездокументарные акции.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги выпуска: 1 371.

Количество ценных бумаг выпуска: 5 245; Общий объем выпуска: 7 190 895.

Сведения о государственной регистрации выпуска:

Регистрационный номер: 1-03-30279-D; Дата и орган регистрации 17.03.2003,

РО ФКЦБ России в Уральском федеральном округе.

Способ размещения: конвертация. Период размещения: c 11.04.2003 по 11.04.2003.

Текущее состояние выпуска: размещение завершено.

Количество фактически размещенных ценных бумаг в соответствии с зарегистрированным отчетом об итогах выпуска: 5 245.

Дата и орган регистрации отчета об итогах выпуска: 5.05.2003, РО ФКЦБ России в Уральском федеральном округе.

Ограничения в обращении ценных бумагах выпуска (если таковые имеются): нет.

Рыночная информация о ценных бумагах выпуска: торговля обыкновенными акциями ОАО "УТСС" третьего выпуска на фондовом рынке не осуществляется.

Дополнительная существенная информация о ценных бумагах выпуска: Приказом РО ФСФР России в Уральском федеральном округе от 27.01.2005. № 84 аннулирован государственный регистрационный номер 1-03-30279-D. На основании объединения выпусков эмиссионных ценных бумаг ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» выпуску присвоен государственный регистрационный номер 1-02-30279-D .

Движение капитала за год: за отчетный год обществом не приобретались собственные акции.

1.3. Положение общества в отрасли

Основным направлением деятельности общества в 2010 году являлось строительство, ремонт и содержание автодорог общего пользования I-V технических категорий, строительство, благоустройство, ремонт городских улиц и транспортных развязок, строительство и переустройство инженерных коммуникаций, вертикальная планировка, земляные и благоустроительные работы.

По Заказчикам данные виды работ распределены следующим образом:

Государственные и муниципальные Заказчики:

I. СОГУ «Управление автомобильных дорог»: Строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования I-V технических категорий ;

II. МУ «Благоустройство» г. Екатеринбурга: Строительство и благоустройство городских улиц и транспортных развязок;

III. МУ «Водоотведение и искусственные сооружения» г. Екатеринбурга: ремонт городских улиц с применением фрезы;

IV. ФГУ «Уралуправтодор»: ремонт федеральных автомобильных дорог I технической категории;

Частные инвесторы:

V. ЗАО «Ренова-СтройГруп»: - инженерные сети, коммуникации и благоустройство в жилом районе «Академический»;

VI. ООО «РЭД»: - инженерные сети и благоустройство Торгово-складского комплекса «Чкаловский» на площадке выставочного комплекса «Иннопром-2010»;

VII. ООО «Русь (ЕКБ)»- благоустройство Терминала «Русь(ЕКБ)» на площадке выставочного комплекса «Иннопром-2010» ;

VIII. ООО «Строительная компания «Русград» - земляные работы на площадке выставочного комплекса «Иннопром-2011»

IX. Прочие заказчики: земляные и благоустроительные работы.

Первые пять месяцев 2010 года отрасль продолжала жить под влиянием мирового финансового кризиса. Областной бюджет и бюджет города Екатеринбурга подошли к формированию инвестиционных программ по остаточному принципу. Практически были свернуты программы по субсидиям, субвенциям и дотациям на дорожное строительство субъектам федерации в федеральном бюджете. Спад в строительной отрасли Свердловской области достиг 35%. Почти прекратилось строительство новых объектов за счет бюджетов всех уровней. Значительно снижены, а порой и заморожены инвестиционные программы частных инвесторов. Дорожная отрасль дошла до точки, после которой обвальный процесс цепочки банкротств многих порядных организаций казался неизбежен.

В связи с отсутствием объемов работ Общество в первом квартале 2010 года выполняло работы за счет привлеченных кредитных ресурсов и оборотных средств на переходящих объектах, контракты на которые были заключены, но из-за отсутствия средств в бюджете их финансирование на 2010 год не было предусмотрено. Исчерпав лимит займов и оборотных средств в первом квартале, во втором квартале Общество вынуждено было пойти на участие в конкурсах на строительство ряда объектов с нулевой нормой рентабельности, чтобы сохранить квалифицированные кадры, покрывать затраты постоянной части накладных расходов, получать денежные средства для выплаты заработной платы, лизинговых платежей, налогов и процентов по кредитам.

В мае месяце за счет дополнительных доходов областного бюджета на программу дорожных работ было выделено 1,5 млрд. рублей, привлечено кредитов из федерального бюджета 500 млн. рублей. Этот момент можно назвать переломным в дорожной отрасли Свердловской области в 2010 году, после чего отрасль стала выходить из стагнации, вызванной мировым финансовым кризисом, а для Общества с этого времени смело можно считать, что он закончился.

В 2010 году Трест остался единственным в Свердловской области предприятием, имеющим опыт работ и соответствующим требованиям федерального законодательства для участия в открытых аукционах по строительству автомобильных дорог стоимостью от двух до шести млрд. рублей, и вышел на второе место по объемам выручки среди организаций дорожной отрасли Свердловской области за традиционно занимающим первое место ФГУП «Свердловскавтодор».

Основные традиционные конкуренты треста на рынке дорожных работ:

ФГУП «Свердловскавтодор», ООО «ГУДСР», ООО «Магисталь», ООО «Региональное ДРСУ», ООО «Жасмин», ООО «Мелиострой», ООО «Уралстрой», ООО «Шалинское СУ».

У всех конкурентов стояла одна задача: выжить в сложившихся условиях с наименьшими потерями, загрузив при этом мощности хотя бы до уровня безубыточности, сохранив при этом квалифицированные кадры.

ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» при формировании пакета заказов традиционно выступает в роли Генподрядчика, а также часть объемов работ выполняет собственными силами. Программа формируется из бюджетов различных уровней: федерального, областного, муниципального, кроме этого финансирование идет за счет частных инвесторов.

1.4. Приоритетные направления деятельности общества

Приоритетными для компании остаются следующие направления деятельности:

· Строительство и реконструкция дорог общего пользования I-IV технических категорий;

· Ремонт и содержание автомобильных дорог общего пользования;

· Благоустройство и ремонт городских улиц ;

· Строительство и переустройство инженерных сетей и коммуникаций (водоводов, хозяйственно-фекальных и ливневых канализаций, дренажей и др.);

· Добыча строительного камня и производство инертных материалов для приготовления асфальтобетонных смесей и устройства оснований дорожных одежд.

· Производство водопропускных железобетонных труб с плоским опиранием, диаметром 1.5 м, бетонной плитки для укрепительных работ, колодцев для инженерных сетей и железобетонных изделий для благоустройства;

Эти традиционные направления деятельности компании и тенденции развития рынка данных работ только подтверждают правильность выбранного направления развития.

Основные заказчики по этим направлениям:

§ СОГУ «Управление автомобильных дорог»;

§ МУП «Благоустройство»;

§ ЗАО «Ренова-СтройГруп»;

§ ФГУ «Уралуправтодор»;

§ МУ «ВОИС»;

§ Прочие частные заказчики.

2. Отчет о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности

2.1. Анализ выполнения производственной программы

За 2010г. выручка от реализации товарной продукции, выполнения строительно-монтажных работ, оказания услуг (без НДС) по ОАО « Трест Уралтрансспецстрой» составила 2 381, 875 млн. руб. По сравнению с планом рост составил 105%, с фактом прошлого года рост 114%.

Выполнение плана собственными силами по объему строительно-монтажных работ за текущий год составило 121%, по сравнению с прошлым годом объем СМР увеличился на 51%. Это обусловлено ростом физических объем работ, применением увеличенного индекса изменения сметной стоимости СМР, ростом индекса потребительских цен на продукцию.

Изменилось соотношение по показателю выполнение плана по структуре работ - это строительство дорог 46%, ремонт дорог 18%, содержание - 21%. По сравнению с прошлым годом произошло снижение удельного веса дорогостоящей, высокорентабельной работы, увеличилась доля затратных, трудоёмких работ, т.е. увеличились затраты «живого» труда.

Рост производства и реализации товарной продукции за текущий год, обусловлен ростом объема строительно-монтажных работ, физических объемов работ.

План по выпуску и реализации асфальтобетонных смесей в физических объемах выполнен на 109%, и в сравнении с фактом прошлого года рост составил - 9% .

Реализация продукции в стоимостном выражении подразделениям Корпорации и сторонним организациям за текущий год в сравнении с планом составила - 116%, с фактом прошлого года – 157%.

Среднесписочная численность по предприятию по сравнению с планом увеличилась на 105% и в сравнении с фактом прошлого года на 107%.

Производительность труда в сравнении с планом возросла на - 15% и по отношению к прошлому году на - 40%.

Фонд оплаты труда по сравнению с планом увеличился на - 6% и в сравнении с фактом прошлого года на - 21% . Удельный вес фонда оплаты труда в общем объеме работ выполненных собственными силами по сравнению с прошлым годом сохранился на прежнем уровне и составил -10%.

Средняя заработная плата по предприятию возросла на 13 % и по абсолютной величине составила - 21 721 руб.

В связи с этим можно отметить тенденцию опережающего роста производительности труда, объема производства над ростом численности и средней заработной платой.

Анализ выполнения производственной программы по ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» за 2009 - 2010 гг.

Показатели	Ед.изм.	2010 год			2009 год
Показатели	Ед.изм.	план	факт	%	факт	%
Выручка всего (без НДС) в том числе:	тыс.р.	2 272 075	2 381 875	105%	2 085 767	114%
* Субподряд:	тыс.р.	1380567	1 355 813	98%	1 240 726	109%
- СМР	тыс.р.	1380567	1 350 268	98%	1 234 854	109%
- Прочие	тыс.р.		5 545		5 872	94%
* Собственные силы	тыс.р.	891 508	1 026 062	115%	845 041	121%
- СМР в. т. ч:	тыс.р.	435 805	526 520	121%	349 388	151%
- ДСУ	тыс.р.	435 805	526 520	121%	349 388	151%
Снабженческо - сбытовая деятельность	тыс.р.	207 086	207 086	100%	192 887	107%
- ЦРММ в. т. ч.	тыс.р.	107 936	124 921	116%	79 785	157%
- АБЗ	тыс.р.	86 567	103 269	119%	56 248	184%
- МБЗ	тыс.р.	14 116	14 399	102%	15 440	93%
- прочее	тыс.р.	7 253	7 253	100%	8 097	90%
Прочая деятельность в. т. ч.	тыс.р.	140 681	167 535	119%	222 981	75%
ДСУ (атоуслуги)	тыс.р.	8 899	35 753	402%	25 272	141%
ДСУ услуги генподряда	тыс.р.	9 867	9 867	100%	9 210	107%
АУП	тыс.р.	121 915	121 915	100%	188 499	65%
*Земляные работы*	тыс.м3	300	298	99%	217	138%
Дорожная одежда, в т.ч.	тыс.м2
щебеночное основание	тыс.м2	18	16	93%	59	28%
цементогрунт	тыс.м2	3	3	100%	15	22%
черный щебень	тыс.м2	2	2	100%	20	9%
крупнозерн.а/бетон	тыс.м2	54	59	111%	83	71%
мелкозерн.а/бетон	тыс.м2	152	148	98%	260	57%
*реализация ЦРММ*
асфальт сторонним	тыс.тн	67	67	100%	38	176%
черный щебень	тыс.тн	0,4	0,40	100%	1	40%
асфальт ДСУ	тыс.тн	50	61	121%	79	77%
черный щебень ДСУ	тыс.тн	3,6	4,3	119%	6	72%
*выпуск ЦРММ*
асфальт	тыс.тн	117	128	109%	117	109%
черный щебень	тыс.тн	4	5	115%	7	69%
ЖБИ	м³	4 040	4 422	109%	5 132	86%
*Среднесписочная численность всего, из них*	чел.	386	405	105%	377	107%
ДСУ	чел.	215	241	112%	214	113%
ЦРММ	чел.	81	80	99%	70	114%
АУП	чел.	90	84	93%	93	90%
*Годовая выработка на 1 работающего в д.ц.*	руб.	1 129 028	1 300 049	115%	926 759	140%
ДСУ	руб.	2 027 000	2 184 730	108%	1 632 654	134%
ЦРММ	руб.	1 332 543	1 561 511	117%	1 139 786	137%
*Ф О Т без налогов всего, в т. ч.*	тыс.р.	99 449	105 564	106%	87 286	121%
ДСУ	тыс.р.	50 310	58 889	117%	47 098	125%
ЦРММ	тыс.р.	16 939	18 455	109%	15 793	117%
АУП	тыс.р.	32 200	28 220	88%	24 395	116%
*Средняя з/плата всего, в т.ч.*	руб.	21 470	21 721	101%	19 294	113%
ДСУ	руб.	19 500	20 363	104%	18 340	111%
ЦРММ	руб.	17 427	19 224	110%	18 801	102%
АУП	руб.	29 815	27 996	94%	21 859	128%
*Уд. вес ФОТ в объемах без налогов, в т.ч.*	%	11%	10%	92%	10%	100%
ДСУ	%	12%	11%	97%	13%	83%
ЦРММ	%	16%	15%	94%	20%	75%

2.2. Анализ использования энергоресурсов предприятия

В 2010 году, в сравнении с 2009 годом, общее количество энергоресурсов потребляемых предприятием увеличилось, как в стоимостном выражении, так и в количественном.

Наименование топлива, энергии	Ед. изм.	Количество потребленных ресурсов (в натуральном выражении)		Отклон., (+/-)	Темп роста, %	Количество потребленных ресурсов (в стоимостном выражении), тыс. руб.		Отклон., (+/-)	Темп роста, %
Наименование топлива, энергии	Ед. изм.	2009 год	2010 год	Отклон., (+/-)	Темп роста, %	2009 год	2010 год	Отклон., (+/-)	Темп роста, %
Газ природный	тыс.м³	1 464	1 416	-48	97%	3 681	3 963	282	108%
Бензин	тонн	145 660	190 050	44 390	130%	2 401	3 480	1 079	145%
Дизельное топливо	тонн	1 391 144	1 563 567	172 423	112%	19 241	27 027	7 786	140%
Тепловая энергия	Гкалл	7 291	8 235	944	113%	3 574	3 857	283	108%
Электроэнергия	тыс.кВт.ч	5 933	4 833	-1 100	81%	10 214	8 750	-1 464	86%
*Итого*						*39 111*	*47 077*	*7 967*	*120%*

Основной причиной опережения темпа роста энергозатрат в стоимостном выражении рост натуральных показателей является увеличение цен (тарифов) на энергоносители в 2010 году.

Рост количества потребленных энергоресурсов в натуральном выражении обусловлен, прежде всего, увеличением объемов строительно-монтажных работ.

2.3. Анализ финансового состояния

Анализ структуры сводного баланса

Анализ укрупненной структуры баланса за два года выявляет снижение доли внеоборотных активов в составе имущества предприятия, снижение запасов, рост доли дебиторской задолженности, снижение доли собственного капитала, сокращение доли долгосрочных и увеличение доли краткосрочных обязательств.

Укрупненная структура баланса выглядит следующим образом:

· АКТИВЫ 2 009г. 2010г.

- внеоборотные активы 49% 39%

- оборотные активы 51% 61%

· ПАССИВЫ 2009г. 2010г.

- собственный капитал, фонды и резервы 33% 30 %

- краткосрочные обязательства 32% 39%

- долгосрочные обязательства 35% 31%

Снижение доли внеоборотных активов связано с уменьшением остатка незавершенного строительства.

Уменьшение доли собственного капитала связано с уменьшением доли в структуре баланса статей целевого финансирования, при этом доля заемных средств, включающих кредиты банков и прочие займы, существенно возросла.

Структура оборотных активов: 2009г. 2010г.

- запасы - 16% - 14%

- дебиторская задолженность - 60% - 71%

- краткосрочные финансовые вложения - 6% - 7%

- денежные средства - 11% - 4 %

Платежеспособность

Срочный коэффициент покрытия (быстрой ликвидности) снизился по сравнению с прошлым годом и составил – 1,33 (при норме > 0,6), коэффициент текущей ликвидности также имеет тенденцию к снижению, и составил:

· 2009 год - 1,59;

· 2010 год - 1,54, при норме – 1,5.

В целом платежеспособность предприятия характеризуется как нормальная, показатели находятся в пределах норм.

Деловая активность

Незначительное снижение деловой активности отмечается по следующим показателям:

Коэффициент оборачиваемости запасов:

· 2009 год - 23,49;

· 2010 год – 21,00.

Возросла эффективность работы капитала, вложенного в основные средства, показатель фондоотдачи (оборачиваемость основных фондов) составил:

· 2009 год - 12,9;

· 2010 год - 16,0.

Рентабельность

Рентабельность предприятия рассмотрена с позиции рентабельности операционной прибыли (прибыль от реализации), прибыли включающей прочие доходы и расходы (балансовая прибыль) и чистой прибыли:

Наименование показателей	норма	2009 год		2010 год
Наименование показателей	норма	С учетом субподряда	Без субподряда	С учетом субподряда	Без субподряда
Рентабельность продаж (прибыль от реализации)	> 15 %	4,7	11,7	8,7	20,4
Рентабельность продаж балансовая	---	2,5	6,2	2,4	5,4
Рентабельность по чистой прибыли	> 10%	1,5	3,8	0,9	2,1

Операционная рентабельность (прибыль от реализации) в 2010 г. выше, чем в 2009 г. на 4%.

Балансовая рентабельность уменьшилась на 0,1%;

Рентабельность по чистой прибыли уменьшилась на 0,6%.

Причины снижения рентабельности – увеличение расходов по уплате процентов за банковские кредиты, увеличение взносов на благотворительность, внесение вклада в имущество дочернего предприятия.

Финансовая устойчивость

Некоторые показатели имеют тенденцию к уменьшению, однако не нарушают допустимых границ.

В целом финансовое положение предприятия является устойчивым.

Готовность банков предоставлять кредиты лучше всего подтверждает, что предприятие по-прежнему является финансово устойчивым.

Информация о связанных сторонах

Общество имеет право распоряжаться более чем двадцатью процентами общего количества голосов, приходящихся на составляющие уставный капитал доли ООО « ИнвестПроект» и более чем двадцатью процентами общего количества голосов, приходящиеся на голосующие акции ЗАО «Дорпроект».

Сводный отчет о прибылях и убытках ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»

Наименование показателя	2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	Темп роста, %
Выручка, в том числе:	2 085 767	2 381 874	114
по субподряду	1 240 726	1 355 813	109
собственными силами	845 041	1 026 061	121
Себестоимость, в том числе:	-1 986 866	-2 173 668	109
по субподряду	-1 240 726	-1 355 813	109
собственными силами	-746 140	-817 855	110
Валовая прибыль	98 901	208 206	210
Прибыль от реализации	98 901	208 206	210
Проценты к получению	2 227	604	27
Проценты к уплате	-39 040	-48 889	125
Прочие доходы	147 045	84 982	58
Прочие расходы	-156 593	-188 890	121
Прибыль (убыток) до налогообложения	52 540	56 013	107
Отложенные налоговые активы	318	425	134
Отложенные налоговые обязательства	298	-675	-227
Текущий налог на прибыль	-19 204	-33 985	177
прочие отвлеченные средства	-2 054	117	-6
пени, погашение
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	31 898	21 895	69

Итоги инвестиционных вложений.

В 2010 году обществом были направлены инвестиции в основной капитал на сумму 16 380 тыс. руб., которые распределились следующим образом:

Состав и структура капитальных вложений ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» за 2010 год

Наименование	Стоимость, руб.	Удельный вес, %
Формы для производства железобетонных изделий	827 250	5,1%
Приобретение основных средств для производства строительно-монтажных работ (автотранспорт, дорожная техника, механизмы, оборудование)	10 376 634	63,3%
Приобретение по выкупной стоимости у лизинговых компаний основных средств для производства строительно-монтажных работ	392 735	2,4%
Покупка оборудования для обеспечения производственной деятельности на карьерах	1 028 942	6,3%
Приобретение вычислительной техники и программного обеспечения	345 828	2,1%
Прочие основные средства, в т.ч.:	3 408 800	20,8%
для оснащения лаборатории	60 085	0,4%
служебный автотранспорт для перевозки рабочих, а так же для производителей работ	3 327 096	20,3%
охранная сигнализация	21 619	0,1%
*Всего*	*16 380 188*	*100%*

Наибольшую долю, а именно 63,3%, в общей сумме капитальных вложений занимают затраты производственного характера. В связи с расширением мощностей в деятельности по добыче полезных ископаемых 6,3% капитальных вложений было направленно на приобретение оборудования для обеспечения производственной деятельности на карьерах.

Вложений в размере 2,1% от общей суммы капитальных затрат израсходовано на оснащение новых рабочих мест вычислительной техникой и программным обеспечением.

С целью расширения номенклатуры железобетонных изделий 5,1% от общего количества вложенных инвестиций было направленно на модернизацию мобильно-бетонного завода.

В 2010 году инвестиционных затрат в размере 2,4% от суммы всех капитальных вложений израсходовано на выкуп у лизинговых компаний ранее приобретенных транспортных средств, дорожно-строительной техники, механизмов и иных основных фондов, необходимых для производственной деятельности предприятия.

Оставшиеся 20,8% инвестиций было направленно на приобретение оборудования для оснащения лаборатории; служебного автотранспорта для перевозки рабочих и производителей работ; а так же, на установку охранной сигнализации, с целью более полного контроля за обстановкой на территории объектов и в помещениях предприятия.

2.4. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности за 2010 год

В 2010 году ОАО «Трест УТСС» получены денежные средства за выполненные строительно-монтажные работы в сумме 2 221,2 млн.руб. с НДС, за аналогичный период прошлого года 1 869,4 млн.руб. с НДС (118,8%), что на 351,8 млн.руб. больше, чем в 2009 году, кроме того получены денежные средства от снабженческо-сбытовой деятельности, продажи асфальта и прочей производственной деятельности на сумму 589,4 млн.руб. Общая сумма полученных денежных средств, таким образом, составила 2 810,6 млн.руб.

В связи с неравномерным поступлением денежных средств от заказчиков в течение года, а именно 37% в I полугодии и 63% во II полугодии ОАО «Трест УТСС» был вынужден использовать заемные средства, в виде кредитных линий на пополнение оборотных средств на общую сумму 357,1 млн. руб. в течение года и инвестиционный кредит в сумме 145,0 млн. руб. сроком до 2014 года. Кроме того, в 2010 году привлекались кредитные ресурсы сроком до 60 дней для обеспечения заявок на участие в тендерах и аукционах для заключения контрактов на СМР с ГБУСО «УАД», МУ «Капитальное строительство», МУ «ВОИС» и др. Таким образом, с учетом входящего остатка по кредитам и возврата кредитов, в течение года, общая сумма задолженности по кредитам на 01.01.11 г. составила 406,9 млн. руб., или 14,5 % от выручки. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств в 2010 году составил 0,43, при нормативе >1.

В 2010 году ОАО «Трест УТСС» были израсходованы денежные средства на сумму 2 411,802 млн. руб. с учетом возврата кредитов.

По данным бухгалтерского учета дебиторская задолженность составила на 01.01.11 г. 598,2 млн. руб. (27% от объема выполненных работ) по сравнению с 2009 г. дебиторская задолженность увеличилась на 39%.

Наименование	АУП	ДСУ	ОМТО	ЦРММ	Итого
Покупатели и заказчики	154,2	153,0	5,6	28,7	341,5
Поставщики и подрядчики	9,1	43,5	64,0	15,7	132,3
Прочие дебиторы	114,5	3,0	5,9	1,0	124,4
Итого	277,9	199,5	75,5	45,4	598,2

Наибольший удельный вес в общей структуре дебиторской задолженности занимает задолженность покупателей и заказчиков

В целом оборачиваемость дебиторской задолженности в 2010 г. составила 4,7 оборотов, за аналогичный период прошлого года 6,7 оборота.

Кредиторская задолженность за этот же период составила 637,4 млн. руб., (29% от объема выполненных работ), что на 38% выше чем в 2009 г.

Наибольший удельный вес (64%) в сумме кредиторской задолженности, занимает сумма задолженности по кредитам и займам, удельный вес суммы задолженности по кредитам и займам в общем объеме выручки составил 14,5%.

Задолженность перед подрядчиками за выполненные СМР в 2010 г. составила 106,6 млн. руб. (22% от общей кредиторской задолженности).

Задолженность перед поставщиками запчастей, материалов, включая ГСМ, услуг составила 67,4 млн. руб. (11% от общей кредиторской задолженности).

Прочая кредиторская задолженность составила 9% в общем объеме кредиторской задолженности, в т.ч. коммунальные услуги, основные средства, капитальные вложения и прочее.

Просроченная кредиторская задолженность (свыше 3-х месяцев) составила на 01.01.11 г. 58,4 млн. руб. от общей задолженности 9%, за аналогичный период прошлого года - 17,8 млн. руб., 4% соответственно.

Оборачиваемость кредиторской задолженности в 2010 г. составила 11,7 оборота, за аналогичный период прошлого года -10,8.

На 01.01.11 г. ОАО «Трест УТСС» не имеет просроченных обязательств перед персоналом, налоговыми органами и кредитными учреждениями.

2.5. Перспективы развития общества

2010 год можно назвать годом начала выхода из кризиса дорожной отрасли Свердловской области. С 2011 года начнется ежегодный рост объемов работ. По прогнозам специалистов рост этот будет медленным и достигнет уровня 2007 года только к 2015 году.

Для Общества в 2011 году одним из главных приоритетов будет поиск заказов для загрузки мощностей предприятия в 2012 году. В связи с поставленной задачей ввода в эксплуатацию автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга на участке от автодороги Екатеринбург – Серов до автодороги Пермь – Екатеринбург, II технической категории, протяженностью 17 км и остаточной стоимостью 2,3 млрд. рублей производственные мощности организации будут загружены в 2011 году в полном объеме. Предприятию необходимо выиграть строительство одной из двух транспортных развязок в г. Екатеринбурге выставленных на открытый аукцион в декабре 2010 года. Выиграть объемы работ, производимые в 2010-2011 гг. собственными силами Треста по содержанию дорог общего пользования Свердловской области, которые выставлены на открытый аукцион в последние дни 2010 года сроком выполнения с 2011-2014 годы.

На сегодняшний день в портфеле заказов Общества два крупных действующих контракта по строительству автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга общей стоимостью около шести млрд. рублей. Это строящийся участок от автодороги Екатеринбург – Серов до автодороги Пермь – Екатеринбург, II технической категории, протяженностью 17 км и остаточной стоимостью 2,3 млрд. руб. и участок от автодороги «Пермь-Екатеринбург» до - автодороги «Подъезд к г. Екатеринбургу от автодороги «Урал», 1 пусковой комплекс автодорога «Пермь-Екатеринбург» - автодорога «Подъезд к п.Медному», I технической категории , протяженностью 9,884 км и общей стоимостью 3,530 млрд.рублей. В проекте строительства второго участка предусмотрены земляные работы из грунта Первоуральского РУ в объеме 1050 тыс. м3, который расположен на таком же расстоянии от объекта, что и месторождение «гора Змеевая». Владельцем лицензии на право разработку месторождения «гора Змеевая» с запасами 72 млн. м3 является ООО «ИнвестПроект». С целью оптимизации затрат по строительству автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга и опираясь на долгосрочную перспективу развития общества заявленную в 2008 году, связанную с приростом месторождений строительного камня, в 2009 году Обществом было приобретено 100 % доли ООО «ИнвестПроект».

В связи с тем, что основной горной породой на месторождении «гора Змеевая» является габбро, идеально подходящее для производства узких фракций (5-10, 10-15, 10-20) мм кубовидного щебня как для приготовления новых типов асфальтобетонных смесей (тип А марка I. Щебеночно-мастичный асфальтобетон), так и традиционных типов Б и В, марки I и II, а проектной мощностью первой стадии производства щебня на месторождении является объем 1 млн. тн. инертных материалов, в 2010 внесены следующие коррективы в перспективное развитие месторождений строительного камня, определенное в 2008 году:

1. Карьер «Габбро» дорабатывает прирощенные запасы в 2009 году в объеме 1 млн. м3 в течение 2010-2011 года и доотводит земельный участок в рамках горного отвода. В 2011 году реконструируется действующее оборудование с целью перехода на дробление фракций щебня от 0 мм до 40 мм, как наиболее востребованные на рынке.

2. Молебский участок (Резерв №2) на который получена лицензия в 2010 году и оформлен землеотвод с запасами 1,9 млн.м³, используется как карьер строительного камня для строительства объектов в северной части г. Екатеринбурга, г. В.Пышма и автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга на участке от автодороги Екатеринбург-Серов до автодороги Пермь –Екатеринбург, II технической категории , протяженностью 17 км.

3. По месторождению «Станция Сысерть» с запасами 4,7 млн.м3 в 2010 году продолжена и в целом закончена организационная работа с минимальными затратами, по оформлению лицензий, отводу земельных участков, разработке технических проектов, переводу земельных участков под месторождениями в категории земель промышленности. В 2011 году необходимо заключить договор аренды земельного участка, выполнить разрубку леса на территории месторождения и использовать продукцию карьера в виде строительного камня для строительства объектов в южной, восточной и западной части г. Екатеринбурга.

Продукция месторождения «гора Змеевая» будет направлена на строительство обхода г. Екатеринбурга, в рамках действующих контрактов, на реализацию специализированным организациям для приготовления асфальтобетона, бетона и железобетона для ответственных мостовых конструкций, в том числе с использованием кубовидного щебня, производителям бетона и железобетонных изделий городов Первоуральск, Ревда, Нижние Серьги, Екатеринбург, Полевской и на обеспечение 100 % потребности в инертных материалах НП «Корпорация Уралтрансспецстрой». В 2011 году планируется ввести в эксплуатацию дробильно-сортировочный комплекс производительностью 1 млн. тн инертных материалов в год.

Прочие перспективы развития: В 2011 году планируется расширить номенклатуру производства железобетонных изделий, в частности элементов круглых водопропускных труб для дорожного строительства, за счет приобретения металлоформ. Продукция будет использована при строительстве автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга.

Заканчивается проектирование многофункционального здания с размещением офисных помещений, общежития гостиничного типа для специалистов и высококвалифицированных рабочих, гостиницы для размещения персонала работающего вахтовым методом.

Планируется, при достижении устойчивого роста рынка строительных работ в области после кризиса, приобретение и монтаж бетонного завода производительностью до 40 м³ в час с целью обновления действующих мощностей.

В 2010 году начаты проектные работы по модернизации битумного хозяйства с целью снижения энергопотребления, повышения качества подготовки битума и организации подготовки битума для планируемого третьего АБЗ. Проект предполагается реализовать в 2012 году.

Также в планах на 2011-2012 гг. перевод двух действующих АБЗ с мокрой очистки пыли на более экологичную систему очистку с помощью рукавных фильтров.

Переоснащение основных видов строительной техники по направлениям будет осуществляться только под конкретные виды и объемы работ, подтвержденные контрактами и финансированием в оперативном режиме с применением лизинга.

2.6. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью общества

Факторами риска для акционерного общества в строительстве являются:

§ исключение из государственных контрактов выплаты аванса либо снижение процента выплаты аванса;

§ исключение из государственных контрактов помесячной оплаты за выполненные работы;

§ увеличение юридической ответственности со стороны Генерального подрядчика;

§ увеличение сроков гарантийных обязательств по выполненным СМР – до 4-х лет на объектах ГБУ СО «Управление автомобильных дорог»;

§ обязательное требование заказчиков о резервировании средств до окончания строительства в размере от 5 % до 10 % стоимости договора подряда.

Правовые риски Общества:

1. Претензионные письма, государственных органов в связи с нарушением земельного и экологического законодательства РФ.

2. Претензионные письма контрагентов по просрочке договорных обязательств в части оплаты.

3. Увеличение количества ДТП, совершенных по вине работников ОАО «Трест Уралтрансспецстрой».

Система внутреннего контроля общества.

Основными направлениями деятельности службы внутреннего контроля ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» являются:

· Организация сохранности автотранспорта, дорожно-строительной техники, механизмов и иных товароматериальных ценностей, размещенных на территории промышленной базы и строительных объектов треста;

· Организация взаимодействия с правоохранительными органами по охране общественного порядка на территории промышленной базы и строительных объектов предприятия, профилактике, предотвращению и пресечению административных правонарушений и преступлений (в том числе фактов терроризма) со стороны работников организации и сторонних лиц.

В этих целях проводится следующая работа: организована охрана, при этом промышленная база охраняются в круглосуточном режиме, часть строительных объектов охраняется в круглосуточном режиме, часть – в то время, когда производственные работы на объектах не проводятся (в основном в вечернее и ночное время). При этом широко практикуется использование служебных собак.

На территории промышленной базы ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» (ул. Черняховского, 71) организован пропускной режим. Ведется учет посетителей, по окончании рабочего дня проводится сверка прибывших и убывших посетителей, после чего предпринимаются меры по удалению задержавшихся посетителей с территории баз. При допуске посетителей в обязательном порядке проводится досмотр крупногабаритных сумок, пакетов и иных подозрительных предметов. Систематически проводятся инструктажи. Проводится учет личного автотранспорта, прибывающего на территорию базы, досмотр автотранспорта при его въезде на территорию и при выезде с нее.

Для повышения эффективности пропускного режима, более полного контроля за обстановкой, складывающейся на охраняемых объектах, на базе в помещениях АУП ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» (ул. Гагарина д.8) установлены системы видеонаблюдения. В феврале 2011 года на промышленной базе предприятия введена в эксплуатацию усовершенствованная система видео наблюдения, установленные как на уличной территории, так и в производственных помещениях.

Руководством службы внутреннего контроля проводится определенная работа в рамках обеспечения пожарной безопасности охраняемых объектов. Согласно утвержденному графику проводятся комплексные обследования пожарной безопасности на промышленной базе и строительных объектах. Информация о выявленных недостатках направляется руководителю предприятия для принятия соответствующих мер. Проводится систематический контроль за ходом устранения выявленных недостатков.

2.7. Социальная политика общества

В силу специфики производственного процесса в ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» имеется значительное количество рабочих мест с тяжелыми и вредными условиями труда. Поэтому проблемы охраны здоровья работников имеют особую актуальность.

Администрация предприятия создает условия для сохранения, укрепления здоровья сотрудников, уменьшения трудопотерь по болезни, обеспечивая своевременное прохождение профосмотра рабочих с вредными условиями труда, что способствует профилактике и ранней диагностике заболеваний.

В 2010 году проведен профосмотр для 211 человек, на эти цели израсходовано 150,5 тыс. рублей. Проводится сезонная вакцинация сотрудников, предварительный, при приеме на работу, медицинский осмотр за счет средств работодателя, обязательное социальное страхование всех работающих.

Для восстановления здоровья и трудоспособности работников действует программа оздоровления: предоставляются льготные путевки в санатории, дома отдыха, а также в летний период дети сотрудников отдыхают в загородных пионерских лагерях. Всего на социальные нужды израсходовано 4 090,6 тыс. руб. Выделено 800 тыс. руб. на расходы по добровольному страхованию работников.

Кроме того, на протяжении нескольких лет при участии профсоюзного комитета треста практикуется такая форма организации отдыха сотрудников, как бесплатные экскурсионные поездки по святым местам Свердловской области, что способствует сплочению коллектива. Организуются посещения работниками театров города Екатеринбурга и других культурных мероприятий. Все это способствует позитивному настрою сотрудников, их большей сплоченности и отдаче в трудовой деятельности.

Уделяется внимание подготовке и повышению квалификации специалистов, обучение вторым профессиям работников за счет средств предприятия, обучение работников безопасным методам работы. На повышение квалификации в 2009 году были выделены средства в размере 58 000 рублей, в 2010 г. 285 646 рублей.

Осуществлялись мероприятия по повышению культуры производства, улучшению санитарно-гигиенических условий: осуществлялся производственный лабораторный контроль на рабочих местах, все работники своевременно обеспечиваются СИЗ - спецодеждой и спецобувью, решаются вопросы экологии, выдаются спецжиры работникам с вредными и опасными условиями труда. Через учебные центры работники прошли обучение по охране труда, промышленной безопасности, пожарной безопасности, электробезопасности, грузоподъемным механизмам.

Регулярно проводится своевременный ремонт помещений (производственных, бытовых, служебных). Проведен текущий ремонт в части офисных помещениях АБК по ул. Гагарина, 8, периодически приобреталась новая офисная мебель. Обеспечены комфортными бытовыми помещениями работники ДСУ. Оборудованы душевые на базе ЦРММ для рабочих, работавших в сменном режиме работы.

На оказание материальной помощи и выделение ссуд работникам Треста в 2009 году выделены денежные средства в размере 317 500 рублей, в 2010 г. 566 000 рублей.

За счет денежных средств предприятия оплачивалось лечение работников в санаториях, отдых детей сотрудников в пионерских лагерях, выделялись средства на подарки к Новому году и материальную помощь ко Дню знаний (1 сентября) для детей сотрудников, на сумму 170 000 рублей. Приобретались билеты для детей на Новогодние представления.

Доставка рабочих на строительные объекты из нескольких районов города производится транспортом предприятия.

Работники предприятия представляются к награждению правительственными наградами к юбилейным датам и профессиональному празднику.

Лицам, отработавшим в системе Треста «Уралтрансспецстрой» 10 и 20 лет присваиваются соответственно Почетные звания «Лучший строитель Уралтрансспецстроя»» и «Ветеран труда Уралтрансспецстроя» с выплатой денежной премии. Также работники, проработавшие на предприятии более 10 лет, были отмечены юбилейными значками в связи с 55-летием предприятия.

За непрерывный стаж работы на предприятии, вредные условия труда Коллективным договором предусмотрены дополнительные оплачиваемые дни отпуска, с 01.10.2010 г. согласно Положению о порядке выплаты надбавки за непрерывный стаж работы выплачивается надбавка в процентах от месячной тарифной ставки (оклада).

Лучшие работники треста были отмечены памятными подарками и Почетными грамотами. На предприятии для сотрудников проводилось празднование Дня строителя, Нового Года, Международного женского дня 8 Марта, Дня Защитника Отечества. Для бывших работников предприятия ветеранов Великой отечественной войны - празднование Дня Победы.

На предприятии работает программа поддержки бывших работников, пенсионеров и ветеранов, проработавших в предприятии более 10 лет и ушедших из предприятия на пенсию. Им оказывается материальная помощь к юбилейным датам и на лечение, ко Дню пожилого человека. В 2010 году на оказание помощи пенсионерам-ветеранам израсходовано 228 250 рублей в сравнении с 2009 годом - 173 000 рублей.

Кроме того, ко Дню Победы оказана материальная помощь участникам Великой Отечественной войны и труженикам тыла в годы войны в сумме 46000 рублей.

Численность ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» по состоянию на 1.01.2011 года составила 465 чел., в том числе ИТР - 146 чел., рабочих - 319 чел., по сравнению с соответствующим периодом прошлого года 339 человека, в том числе ИТР 116, рабочих – 223 человек, процент к численности прошлого года – 137,2 %.

По сравнению с показателями прошлого года численность работников в целом по ОАО «Трест УТСС» увеличилась на 126 человек.

Соотношение ИТР к рабочим составляет - 1: 2,2 (в 2009 году соотношение 1: 1,9).

Движение и текучесть кадров:

За 2010 год по ОАО «Трест УТСС» принято всего 283 человек, уволено 157 человек. За 2010 год текучесть кадров уменьшилась. За 2009 год текучесть кадров составила 80,5 %.

Охрана труда.

В 2010 году в ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» произошло 3 несчастных случая на производстве, 1 несчастный случай относится к тяжелой степени тяжести (в ДСУ), 2 несчастных случая относятся к степени легких (в ДСУ и ЦРММ).

По виду происшествия характеризуются:

1. Наезд на пешехода, находящегося на проезжей части.

2. Повреждение коленного сустава в результате удара падающим предметом.

3. Контактный удар при столкновении с движущимся предметом.

Наблюдается рост показателя травматизма на 0,63% в 2010 году по сравнению с 2009 годом.

Разработанные мероприятия по устранению причин несчастных случаев выполнены в полном объеме и в указанные сроки. Число человеко-дней в результате несчастных случаев составило 289 дней.

В течение указанного периода издавались приказы, проводились внеплановые инструктажи, с доведением причин несчастных случаев, а также доведение инструкций по охране труда. Проводилось внеплановое обучение по общим правилам охраны труда, и промышленной безопасности.

Усилен контроль со стороны руководящего состава предприятий за работниками рабочих профессий на местах производства работ. Рабочие места приведены в соответствии требований норм и общих правил охраны труда.

Потеря дней по заболеваемости на 100 работающих составило 10 дней против 11 дней в 2009 году.

На выполнение мероприятий по охране труда в отчетном году было израсходовано 1 млн. 534 тыс. руб.

Все работники, связанные с вредными условиями труда, обеспечивались специальными жирами. Спецодеждой и спецобувью работники подразделений предприятия обеспечивались на 100%. Случаев профессиональных заболеваний работников в 2010 году не выявлено.

Периодические медицинские осмотры в 2010 году пройдены: АУП-61чел., ДСУ-95 чел., ЦРММ-55 чел.

Плановые проверки органами Управления Уральского Ростехнадзора проводились в сентябре 2010 года по ГПМ. Недостатки, указанные в предписаниях, были устранены.

Выполнение мероприятий по охране труда составило 85%. Коэффициент частоты составил 4.15, коэффициент тяжести-104.

По общим правилам охраны труда прошло обучение 14 руководителей, мастеров, прорабов. 16 руководителей, мастеров, прорабов обучены по вопросам промышленной безопасности по различным направлениям.

Защита окружающей среды.

В целях экологической безопасности и воздействия на окружающую среду предприятия ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», с учетом требований, установленных законодательством Российской Федерации, Санитарными нормами и Правилами, действующими ГОСТами, разработана и согласована необходимая проектная документация, получены положительные санитарно-эпидемиологические заключения. Имеются все утвержденные и согласованные с Федеральными службами разрешения (на выброс вредных веществ в атмосферный воздух), а так же установлены нормативы образования отходов и лимиты на их размещение. В ходе деятельности организации образуются 20 видов отходов производства и потребления. Все виды отходов 1-5 класса опасности утверждены Федеральным органом. Отходы 1-4 класса опасности накапливаются и передаются по договорам предприятиям, имеющим лицензию на данный вид работ, а 5 класс опасности используется как вторичное сырье в деятельности предприятия.

В соответствие с Федеральными Законами и приказами МПР России обучены 4 человека, которые имеют профессиональную подготовку и подтвержденные свидетельства (сертификаты) на право работы с отходами I-IV класса опасности (по использованию и транспортировке отходов).

На двух асфальтобетонных установках предприятия установлены 2 ПГУ, для защиты окружающей среды, с целью эффективности очистки и улавливания пылевых частиц. Ведется постоянный контроль за атмосферным воздухом, состоянием почвы на границах санитарно-защитной зоны и на источниках выбросов (замеры осуществляются аккредитованными лабораториями) с целью соблюдения гигиенических норм кратковременного воздействия на окружающую среду.

Исходя из этого, для организации первостепенным является создание условий для внедрения новых современных технологий и техники, улучшающих промышленную и экологическую безопасность.

Долгосрочная цель предприятия в области охраны окружающей природной среды – добиться, чтобы система управления охраной окружающей среды отвечала требованиям международных стандартов серии ИСО. Такая система позволит постоянно контролировать величину влияния вредных факторов на окружающую среду, анализировать характеристики экологичности производства и перенастраивать производственные процессы с целью минимизации неблагоприятных воздействий.

В 2010 году на защиту окружающей среды израсходовано 550 тыс. руб.

№ п/п	Наименование статей расходов	2010 год, тыс. руб.
1	Утилизация отходов производства	90
2	Обучение персонала	22
3	Замеры по контролю параметров предельно допустимых выбросов (ПДВ)	98
4	Предупреждение о прогнозируемом уровне высокого загрязнения воздуха (УВЗ) согласно нормативов (ПДВ)	22
5	Ежеквартальные платежи за загрязнение окружающей среды за 2010г.	102
6	Проект Расчетный Санитарно-защитной зоны	116
7	Том «Оценка риска для здоровья и населения» к проекту Санитарно-защитной зоны	100
Итого:		550

3. Дивидендная политика

По предложению Совета директоров годовым общим собранием принято решение «Дивиденды по акциям открытого акционерного общества «Трест Уралтрансспецстрой» за 2010 год не выплачивать. Прибыль за 2010 год направить на техническое перевооружение и на пополнение оборотных средств для обеспечения производства работ».

4. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью

В отчетном периоде решением годового общего собрания акционеров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» 12 июня 2009 г. была одобрена крупная сделка, на совершение которой распространяется порядок одобрения крупных сделок.

Обществом одобрено совершение крупной сделки - заключение ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с "НОМОС-БАНКом" (ОАО) Договоров залога прав по Государственному контракту № 3/583 от 11 июня 2008 года на строительство автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга на участке автодорога Екатеринбург - Серов - автодорога Пермь - Екатеринбург в Свердловской области в размере 3 624 598 892,00 рублей (Три миллиарда шестьсот двадцать четыре миллиона пятьсот девяносто восемь тысяч восемьсот девяносто два рубля), в обеспечение кредитных договоров с целью пополнения оборотных средств, заключаемых с "НОМОС-БАНКом" (ОАО), на срок до проведения годового общего собрания акционеров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» в 2011 году на следующих условиях:

1) предмет залога - права требования денежных средств по Государственному контракту № 3/583 от 11 июня 2008 года на строительство автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга на участке автодорога Екатеринбург - Серов - автодорога Пермь - Екатеринбург в Свердловской области, заключенному между ОАО "Трест Уралтрансспецстрой" и Свердловское областное государственное учреждение "Управление автомобильных дорог". Объем прав требований и суммы, подлежащие выплате по Государственному контракту, определяются на дату заключения Договора залога.

2) оценочная (залоговая) стоимость предмета залога определяется из расчета 80 % от сумм, подлежащих выплате по Государственному контракту ОАО "Трест Уралтрансспецстрой" на дату заключения Договора залога».

По состоянию на 31.12.2010г. Обществом заключены договоры на сумму 2 475 016 тысяч рублей.

Решением внеочередного общего собрания (протокол от 24.11.2010г.) одобрена сделка крупная сделка – заключение ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с «НОМОС-БАНКом» (ОАО) Договора о предоставлении банковской гарантии на следующих условиях:

· общий объем ответственности по гарантии – не более 1 022 979 549,00 (Один миллиард двадцать два миллиона девятьсот семьдесят девять тысяч пятьсот сорок девять) рублей;

· срок действия гарантии – не более 60 календарных месяцев с начала действия гарантии, при этом начало действия Гарантии (вступление Гарантии в силу) начинается со дня ее выдачи;

· гарантия выдается в пользу Федерального государственного учреждения «Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» Федерального дорожного агентства» (сокращенное наименование – ФГУ «Уралуправтодор»), именуемого в дальнейшем «Бенефициар». Гарант обязуется уплатить Бенефициару по его письменному требованию денежную сумму в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения Должником своих обязательств, вытекающих из контракта, заключаемого с Бенефициаром на выполнение работ по реконструкции автомобильной дороги 1Р 242 Пермь-Екатеринбург на участке г. Пермь - граница Свердловской области участок км 13+815 - км 33+415 в Пермском крае (1 пусковой комплекс). Требование Бенефициара должно содержать все необходимые и достаточные для перечисления суммы банковские реквизиты и идентификационные признаки Бенефициара и быть подписано полномочным представителем Бенефициара и скреплено печатью Бенефициара.

· комиссия за предоставление банковской гарантии – не более 3 (Трех) процентов годовых с уплатой ежемесячно;

· пени за просрочку возмещения либо частичное возмещение выплаченных Гарантом в пользу Бенефициара всех сумм, а также комиссий за перевод и прочих расходов, понесенных Гарантом по исполнению обязательств по гарантии и/или неуплату либо частичную уплату комиссии за предоставленную гарантию – в размере двойной процентной ставки рефинансирования Банка России, действующей на дату неисполнения обязательства от суммы задолженности за каждый календарный день просрочки».

Договор банковской гарантии на 31.12.2010 году не заключен.

В отчетном периоде общество совершало сделки по заключению кредитных договоров с банками (независимо от организационно-правовой формы) на получение денежных средств на пополнение оборотных средств. Сделки одобрены решением общего собрания ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» (Протокол годового общего собрания акционеров от 12 мая 2010г.) как сделки, которые могут быть совершены в будущем в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности в период с даты принятия решения по дату следующего годового общего собрания акционеров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», независимо от суммы сделок».

В отчетном периоде общество совершало сделки по приобретению ГСМ, которые одобрены общим годовым собранием как сделки, совершаемые в процессе обычной хозяйственной деятельности общества, независимо от суммы сделок.

В отчетном периоде общество совершало сделки в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности, как сделки, в совершении которых имеется заинтересованность, с ЗАО «Строительное управление-21», ЗАО «ГРАНИТ», ЗАО «Управление Механизации Дорожного Строительства», ООО Компания «Гранит», ООО «Карасьеозерск-2», ЗАО «ГАББРО», ООО «Уралрегионстрой». Решением общего собрания ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» (Протокол годового общего собрания акционеров от 12 мая 2010г.) сделки общества с перечисленными предприятиями получили одобрение как сделки, которые могут быть совершены обществом в будущем в процессе осуществления обычной хозяйственной деятельности и в совершении которых имеется заинтересованность.

5. Характеристика деятельности органов управления и контроля открытого акционерного общества

5.1. Общее собрание акционеров

Годовое общее собрание акционеров по итогам 2009 года созвано по инициативе совета директоров общества и проведено 12 мая 2010 года, протокол от 14.05.2010г. Повестка дня собрания:

1. Выборы счетной комиссии.

2. Утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, распределение прибыли, в том числе выплаты (объявлении) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года.

3. Утверждение внешнего аудитора.

4. Об одобрении сделок ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», которые могут быть совершены в будущем в процессе осуществления Обществом его обычной хозяйственной деятельности, и в совершении которых имеется заинтересованность, со следующими обществами:

4.1. сделки по заключению договоров подряда на выполнение строительно-монтажных работ ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с ЗАО «Строительное управление-21», ЗАО «Гранит», ЗАО «Управление Механизации Дорожного Строительства», ООО Компания «Гранит», которые могут быть совершены в будущем в процессе осуществления Обществом его обычной хозяйственной деятельности, и в совершении которых имеется заинтересованность.

Определить предельную сумму, на которую могут быть совершены сделки с каждым из указанных выше лиц равной 950 000 000 (Девятьсот пятьдесят миллионов) рублей».

4.2. сделки (в том числе заем) ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с ЗАО «Строительное управление-21», ЗАО «Гранит», ЗАО «Управление Механизации Дорожного Строительства», ЗАО «Габбро», ООО Компания «Гранит», ООО «Уралрегионстрой», ООО «ИнвестПроект», которые могут быть совершены в будущем в процессе осуществления Обществом его обычной хозяйственной деятельности, и в совершении которых имеется заинтересованность.

Определить предельную сумму, на которую могут быть совершены сделки с каждым из указанных выше лиц равной 500 000 000 (Пятьсот миллионов) рублей».

4.3.сделки (в том числе залог, поручительство) ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» за ЗАО «Строительное управление-21», ЗАО «Гранит», ЗАО «Управление Механизации Дорожного Строительства», ЗАО «Габбро», ООО Компания «Гранит», ООО «ИнвестПроект», которые могут быть совершены в будущем в процессе осуществления Обществом его обычной хозяйственной деятельности, и в совершении которых имеется заинтересованность.

5. О признании сделок ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» по заключению кредитных договоров с банками (независимо от организационно-правовой формы) на получение денежных средств на пополнение оборотных средств сделками, совершаемыми в процессе осуществления Обществом его обычной хозяйственной деятельности, которые могут быть совершены в будущем в период с даты принятия решения по дату следующего годового общего собрания акционеров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой».

6. Одобрение совершения крупных сделок - заключение ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с "НОМОС-БАНКом" (ОАО) Договоров залога прав по Государственному контракту № 3/583 от 11 июня 2008 года на строительство автомобильной дороги вокруг г. Екатеринбурга на участке автодорога Екатеринбург - Серов - автодорога Пермь - Екатеринбург в Свердловской области в размере 3 624 598 892,00 рублей (Три миллиарда шестьсот двадцать четыре миллиона пятьсот девяносто восемь тысяч восемьсот девяносто два рубля), в обеспечение кредитных договоров с целью пополнения оборотных средств, заключаемых с "НОМОС-БАНКом" (ОАО), на срок до даты проведения годового общего собрания акционеров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» в 2010 году на следующих условиях:

7. О признании сделок ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» по приобретению ГСМ сделками, совершаемыми в процессе обычной хозяйственной деятельности общества, независимо от суммы сделок.

8. Утверждение устава общества в новой редакции.

9. Решение вопроса об одобрении или о совершении по результатам открытых аукционов в электронной форме сделок от имени ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», заключаемых по результатам открытых аукционов в электронной форме на электронных торговых площадках:

ОАО "Единая электронная торговая площадка", www.roseltorg.ru

ЗАО «Сбербанк – Автоматизированная система торгов» (ЗАО «Сбербанк - АСТ»), www.sberbank-ast.ru

ГУП "Агентство по государственному заказу Республики Татарстан" zakazrf.ru.

10. Утверждение «Положения о счетной комиссии в новой редакции».

11. Выборы Совета директоров.

12. Выборы Ревизионной комиссии.

Внеочередное общее собрание акционеров созвано по инициативе совета директоров общества и проведено 22 ноября 2010 года.

Повестка дня собрания:

1. Одобрение совершения крупной сделки - заключение ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» с "НОМОС-БАНКом" (ОАО) Договора о предоставлении банковской гарантии за Открытое акционерное общество «Трест Уралтрансспецстрой» в пользу Федерального государственного учреждения «Федеральное управление автомобильных дорог «Урал» Федерального дорожного агентства» по государственному контракту по реконструкции автомобильной дороги 1Р 242 Пермь-Екатеринбург на участке г. Пермь - граница Свердловской области участок км 13+815 - км 33+415 в Пермском крае (1 пусковой комплекс)

2. Делегирование полномочий по заключению договора банковской гарантии и сопутствующих ему соглашений генеральному директору ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» Головину Д.В.

3. Об утверждении устава ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» в новой редакции.

4. Об одобрении внесения ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» вклада в имущество ООО ИнвестПроект» денежными средствами.

5.2. Информация о составе Совета директоров

Совет директоров избран решением годового общего собрания акционеров 12 мая 2010г.

ФИО	Основное место работы, должность	Дата первого избрания дата нынешнего избрания	Образо- вание	Год рождения	Доля участия в уставном капитале ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»
Гареев Ришат Тавзихович	Акционер	27.06.2008. 12.05.2010.	Высшее	1964	Не владеет
Головин Владимир Андреевич	Заместитель генерального директора ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», председатель Совета директоров ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	21.01.1993. 12.05.2010	Высшее	1942	23,4%
Головин Дмитрий Владимирович	Генеральный директор ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	31.03.1999. 12.05.2010	Высшее	1968	6,6 %
Гуськов Валерий Васильевич	Директор ЗАО «ГРАНИТ»	29.03.1995. 12.05.2010	Высшее	1953	Не владеет
Атаманов Владимир Ииванович	Начальник ДСУ ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	28.05.2009.	Высшее		Не владеет
Кузина Наталья Владимировна	Главный бухгалтер ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	29.03.1995. 12.05.2010.	Высшее	1957	Не владеет
Малиновских Михаил Дмитриевич	Первый заместитель генерального директора ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	29.04.2005. 12.05.2010	Высшее	1965	14,6 %
Мохов Евгений Александрович	Генеральный директор ЗАО «ГАББРО»	29.03.2002. 12.05.2010	Высшее	1962	Не владеет
Рублев Сергей Юрьевич	Директор ЗАО «Строительное управление – 21»	21.01.1993. 12.05.2010	Высшее	1955	Не владеет
Соболь Евгений Степанович	Директор ЗАО «Управление Механизации Дорожного Строительства»	09.04.1998. 12.05.2010	Высшее	1972	Не владеет
Шестерикова Елена Сергеевна	Начальник ОАСУ ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	29.03.2002. 12.05.2010	Высшее	1954	Не владеет

Изменений в составе Совета директоров за период после общего годового собрания 12 мая 2010г. не произошло.

В составе совета директоров 5 независимых к эмитенту членов совета директоров.

Вознаграждение членам совета директоров, выплачиваемое из чистой прибыли общества, не установлено уставом или другими внутренними документами общества и за отчетный год не выплачивалось. Вознаграждения выплачивались членам совета директоров, являющихся сотрудниками ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», исключительно за выполнение своих трудовых обязанностей по основному месту работы.

За отчетный год проведены 8 заседаний совета директоров – по созыву годового и внеочередного общих собраний акционеров, по выборам председателя совета директоров, прочее. Решения заседаний Совета директоров выполнены.

5.3. Сведения о Генеральном директоре.

ФИО

Основное место работы, должность

Иные должности, которые он занимает

Дата избрания на должность

Образование

Год рождения

Количество обыкновенных акций ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»

Головин Дмитрий Владимирович

Генеральный директор ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»

26.01.2006

Высшее

1968

6,6 %

Вознаграждения (компенсации расходов) генеральному директору ОАО «Трест Уралтрансспецстрой» по результатам отчетного года не выплачивались.

Вознаграждения выплачивались генеральному директору, как сотруднику ОАО «Трест Уралтрансспецстрой», исключительно за выполнение своих трудовых обязанностей по основному месту работы.

5.4. Сведения о ревизионной комиссии.

Ревизионная комиссия избрана решением годового общего собрания акционеров 12 мая 2010г.

ФИО	Основное место работы, должность	Дата избрания	Образование
*Абатурова Татьяна Владимировна*	Главный бухгалтер ЖКК ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	12.05.2010.	Среднеспециальное
Малышкина Анна Борисовна	Зам.главного бухгалтера АУП ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	12.05.2010	Среднеспециальное
Печников Анатолий Иванович	Главный инженер ЦРММ ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	12.05.2010	Высшее
*Сергеева Людмила Андреевна*	Главный бухгалтер ЗАО «Строительное управление- 21»	12.05.2010	Среднеспециальное
*Файзрахманова Римма Байжегитовна*	Главный бухгалтер ДСУ ОАО «Трест Уралтрансспецстрой»	12.05.2010	Среднеспециальное

Основные итоги работы ревизионной комиссии содержатся в акте ревизии, который будет представлен для ознакомления годовому общему собранию акционеров. Актом ревизии от 08.04.2011г. подтверждается, «что бухгалтерская отчетность достоверна и баланс реально отражает активы и пассивы акционерного общества по состоянию на 01.01.2011г.»

6. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

При подготовке и проведении общего собрания акционеров соблюдаются следующие положения Кодекса:

- извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 20 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок;

- наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров - до даты окончания приема бюллетеней для голосования;

- обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов совета директоров, генерального директора, членов правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества;

- наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры регистрации участников общего собрания акционеров;

- наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров.

Для Совета директоров в уставе и внутренних документах общества соблюдаются положения:

- наличие в уставе акционерного общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием;

- наличие во внутренних документах акционерного общества требования о проведении заседаний совета директоров не реже одного раза в шесть недель и порядка проведения заседаний совета директоров.

В составе совета директоров акционерного общества отсутствуют лица, являющиеся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом; лица, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.

В составе исполнительных органов отсутствуют лица, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом; лица, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг.

В обществе избирается ревизионная комиссия, в составе которой отсутствуют лица, входящие в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом; отсутствуют лица, которые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Процедуры внутреннего контроля акционерного общества содержат следующие положения, утвержденные общим собранием акционеров: сроки представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок; наличие обязанности ревизионной комиссии сообщать о выявленных нарушениях совету директоров акционерного общества.

Генеральный директор Д.В. Головин

Главный бухгалтер Н.В. Кузина