Утвержден
Наблюдательным
Советом
Протокол №4
От 05.05.2010г.
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
«БЕЛОЯРСКАЯ
АЭС-2» ЗА 2009 ГОД.
Наблюдательный Совет представляет годовой отчёт о
деятельности общества за 2009 год.
Положение
акционерного общества в отрасли.
В течение отчетного года
Общество продолжало активно заниматься вопросами перехода прав собственности
на незавершенное строительство 4 блока Белоярской АЭС и завершением передачи
имущества в рамках купчей по продаже доли в праве собственности на веденные
объекты КТС.
Сформирована материально -
техническая база по обслуживанию и эксплуатации транспортных средств по
доставке и укладка бетона. Дополнительно приобретен бетоносмеситель
Мерседес-Бенц.
Результатом проведенных
мероприятиями явился рост ликвидности активов Общества. С расширением
диапазона деятельности укрепляется финансовая устойчивость Общества. Текущая
деятельность обеспечила стабильную динамику Общества. Сформирован
инвестиционный потенциал из высоколиквидных активов, позволяющий провести
расширение производственных мощностей БСУ-200 цехом сборного железобетона.
Текущая деятельность
обеспечила стабильную динамику Общества.
Приоритетные
направления деятельности акционерного общества
На годовом собрании акционеров в 2008 году были согласованы
основные направления деятельности общества на 2008-2009 года.
1. Передача доли в праве собственности введенных в эксплуатацию
объектов комплекса теплоснабжения (далее - КТС).
2. Обеспечение БСУ-1 энергоресурсами (электроэнергией, тепловой
энергией, горячей и питьевой водой).
3. Организация деятельности по доставке и подаче бетонных
смесей на объекты 4 блока Белоярской АЭС.
4. Поддержание в рабочем состоянии и проведение капитального
ремонта с заменой изношенного оборудования 1 секции БСУ-200 в целях обеспечения
производства бетона и раствора в объемах, необходимых для выполнения СМР энергоблока
БН-800 в 2008 и последующих годах.
Отчет
Наблюдательного Совета
В 2009г. осуществлена 100%
передача доли в праве собственности введенных
в эксплуатацию объектов комплекса теплоснабжения.
Велась деятельность по передачи
незавершенного строительства 4 блока Белоярской АЭС-4, сформированных на балансе
ОАО «Белоярская АЭС-2» на баланс Совместной деятельности, определен механизм
расторжения генерального соглашения по Совместной деятельности, с передачей
Концерну «Росэнергоатом» незавершенного строительства по 4 Блоку Белоярской
АЭС.
Поддержание в рабочем состоянии
и проведение работ по ремонту и модернизации оборудования комплекса БСУ-200 включало
в себя инвестирование в обновление зданий и оборудования комплекса БСУ-200, проведение
ремонтных работ, обеспечение оборотных средств и энергоснабжение указанного комплекса.
Целью проведения указанных мероприятий являлась оптимизация схемы разгрузки и хранения
инертных материалов. Подготовка правовой базы включающей в себя (проведение мероприятий
по выделению земельных участков под систему складирования готовой продукции и вагонной
разгрузки инертных материалов с перспективой расширения производства цехом сборного
железобетона.
Деятельность по доставке и подаче
бетонных смесей выведена на рентабельный уровень, транспортный парк составил
три автобетоносмесителя марки Мерседес Бенц на 25 куб.м. и автобетононасос Путцмастер
со стрелой 52м.
Приоритетные
направления деятельности акционерного общества в 2010г.
Приоритетными направлениями
деятельности на 2010г. одобренными Наблюдательным Советом Общества (протокол№3
от 15.02.2010г.) является следующие направление:
– комплексное техническое
перевооружение цеха сборного железобетона и реконструкция Кафе Мороженное и
кафе № 37 и создание на их базе новых инфраструктурных проектов»;
Продолжается работа по
следующим направлениям:
– деятельность по сооружению
объектов 4 блока БН–800;
– деятельность по обеспечению
имущественного комплекса БСУ – 200;
– подготовка документов по
прекращению генерального соглашения о совместной деятельности;
– деятельность по доставке и
укладке бетонных смесей.
Перспективы
развития акционерного общества в 2009г.
В приоритетных направлениях
деятельности на 2010 год отмечено:
Приобретение и размещение
универсальной домостроительной системы для возведения каркасных сейсмостойких
зданий различной этажности как жилого, так и промышленного назначения. Емкость
и перечень выпускаемой продукции при приобретении полного комплекса позволит
обеспечить закрытие 100% сборного железобетона по промышленному и жилому
строительству, как индивидуальной, так и комплексной застройки. Расчетная
мощность линии 50 000 куб.м/год. Реализация проекта позволит комплексно
использовать накопленный потенциал БСУ-200 и замкнуть цикл производства
доставки и подачи всего комплекса товарного бетона и железобетонных
конструкций, что в свою очередь обеспечит дополнительные конкурентные
преимущества, такие как ассортимент, качество, стоимость комплекса услуг, а
соответственно и время исполнения заказов.
В течение этого года
предполагается проработать направления использования незавершенного
строительством объектов встроено-пристроенных зданий – кафе Мороженное, кафе №
37.
В 2010 г. предполагается
продолжить продвижение уже сформировавшихся видов деятельности, обеспечивающих
стабильный экономический потенциал Общества:
– деятельность по сооружению
объектов 4 блока БН-800;
– деятельность по приобретению
и инвестированию в строительную базу;
– приобретение машин и
механизмов задействованных на строительстве 4 блока Белоярской АЭС.
Описание
основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества
Деятельность Общества из года
в год подтверждает умеренный уровень рисков в основной деятельности
предприятия. Наибольший уровень рисков сосредоточен в инвестиционной
составляющей деятельности.
Имеющиеся риски от
инвестиционной деятельности в части финансирования расширения комплекса БСУ-200
сконцентрированы на вопросах платежеспособного сбыта продукции. В качестве
потенциальных и наиболее вероятных потребителей предположительно
рассматривается участие в ипотечной программе строительства жилья на
близлежащих объектах «Росатома» и применение в строительстве 4 блока Белоярской
АЭС, то есть риск невостребованности продукции можно расценивать как
умеренный.
В настоящее время на
территории г. Заречного реализуются 4 проекта жилищного строительства, включая
малоэтажное.
Текущая деятельность не несет
значительных рисков в силу следующих факторов:
– текущая деятельность
предприятия сочетает в себе как производственную составляющую, так и
финансовую (услуги доставки и укладки бетонов, энергоснабжение, аренда
имущества и т.д.) обеспечивая поддержание уровня доходности на среднем уровне
независимо от колебания рыночных факторов.
–деятельность дифференцирована
по разным секторам и направлениям народного хозяйства, строительство,
производство строительных материалов, производство продуктов питания, товаров
народного потребления, торговли и т.д.;
– объекты вложения достаточно
прозрачны и хорошо изучены, с каждым из них имеется опыт сотрудничества в
течение нескольких лет;
– в качестве способа
инвестирования выбираются операции, позволяющие обеспечить имущественную
состоятельность должника, т.е. сохранение права собственности на объекты
вложения до полной оплаты по договору (аренда или лизинг);
– большая часть вложений
производятся в зависимые общества, что значительно снижает инвестиционные
риски, и риски обращения взыскания на имущество Общества, обеспечивая
прозрачность и возможность оперативного реагирования на создавшуюся ситуацию.
– ориентирование
производственной части под строительство 4 блока Белоярской АЭС позволило
обеспечить безубыточную деятельность предприятия в условиях резкого снижения
платежеспособного спроса;
– организационная структура
Общества минимизирует риски потери имущества в результате текущей деятельности.
Отчет о
выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества
По итогам 2009г. Обществом получена
прибыль в размере 9 036 т. рублей. Прибыль распределяется в соответствии с
решением годового общего собрания акционеров протокол №5 от 11.06.2010г.:
«По результатам финансового года
направить 50% чистой прибыли Общества на выплату дивидендов акционерам Общества,
оставшуюся часть прибыли оставить в распоряжении Общества и направить ее на цели,
определенные решением общего собрания акционеров Общества.»
9.
Корпоративные действия
9.1 Устав Общества утвержден Договором
о создании открытого акционерного общества и общим собранием акционеров (Протокол
№ 7 от 21.06. 97г.)
Органами управления Обществом являются:
– Общее собрание акционеров;
– Наблюдательный Совет;
– Генеральный директор.
В 2009 году выплачивалось вознаграждение
членам Наблюдательного Совета, Ревизору Общества.
Акционерами ОАО «БАЭС–2» являются:
– ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
– Открытое акционерное общество
«ТГК–9»;
– Открытое акционерное общество
«Уралэнергострой»;
– ООО «Энергоатоминвест», в
течение 2009г. СОГУ «ФИСО» продал весь пакет акций ООО «Энергоатоминвест».
По состоянию на 15.05.2010г.
список акционеров следующий:
ОАО « Концерн Росэнергоатом» –
233 (80,6%) 23300 акций;
ОАО «ТГК №9» – 50 (17,3%) 5000
акций;
ООО «Энергоатоминвест» – 2
(0,7%) 200 акций;
ОАО «Уралэнергострой» – 4 (1,4%)
400 акций.
9.2. В 2009г. проведено
очередное общее годовое собрание акционеров:
Повестка дня:
1) Утверждение годовых отчетов,
годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов
прибылей и убытков) Общества.
2) Распределение прибыли, в том
числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам 2009 финансового
года.
3) Избрание членов Наблюдательного
совета Общества.
4) Избрание ревизора Общества.
5) О выплате вознаграждений членам
Наблюдательного совета Общества в соответствии с п. 2 ст. 64 Федерального закона
от 26.12.1995 №208–ФЗ «Об акционерных обществах».
Проект решения: «За исполнение
своих обязанностей в период с момента избрания на годовом общем собрании акционеров
Общества в 2008 году и до следующего годового общего собрания акционеров каждому
члену Наблюдательного совета Общества, избранному на очередном общем собрании акционеров
Общества в 2008 году и имеющему право на получение вознаграждения в соответствии
с законодательством Российской Федерации и Уставом Общества, выплатить вознаграждение
в размере 100 000 (Сто тысяч) рублей вне зависимости от участия в заседаниях».
6) О выплате компенсаций членам
Наблюдательного совета Общества в соответствии с п. 2 ст. 64 Федерального закона
от 26.12.1995 №208–ФЗ «Об акционерных обществах».
Проект решения: «Компенсировать
все фактически понесенные и документально подтвержденные расходы членам Наблюдательного
совета Общества в рамках выполнения их обязанностей, в том числе проживание и транспорт,
средства связи и другие командировочные расходы, связанные с участием в Наблюдательном
совете Общества».
7) О выплате вознаграждений членам
ревизионной комиссии (ревизору) Общества в соответствии с частью 2 п. 1 ст. 85
Федерального закона от 26.12.1995 №208–ФЗ «Об акционерных обществах».
Проект решения: «За исполнение
своих обязанностей в период с момента избрания на годовом общем собрании акционеров
Общества в 2008 году и до следующего годового общего собрания каждому члену ревизионной
комиссии Общества (ревизору), избранному на очередном общем собрании акционеров
Общества в 2008 году и имеющему право на получения вознаграждения в соответствии
с законодательством Российской Федерации и Уставом Общества, выплатить вознаграждение
в размере не менее 50 000 (пятьдесят тысяч) рублей вне зависимости от участия
в заседаниях».
8) О выплате компенсации членам
ревизионной комиссии (ревизору) Общества в соответствии с частью 2 п. 1 ст. 85
Федерального закона от 26.12.1995 №208–ФЗ «Об акционерных обществах».
Проект решений: «Компенсировать
все фактически понесенные и документально подтвержденные расходы членам ревизионной
комиссии (ревизору) Общества в рамках выполнения их обязанностей, в том числе проживание
и транспорт, средства связи и другие командировочные расходы, связанные с деятельностью
Общества».
9) Утверждение аудитора Общества.
9.3. Информация о деятельности
Наблюдательного Совета:
В состав Наблюдательного Совета
входили 7 человек.
Председатель Наблюдательного
Совета:
Сараев Олег Макарович –
заместитель Генерального директора – управляющий проектом ОАО «Концерн
Росэнергоатом».
Члены Наблюдательного совета:
следующие кандидатуры:
Васьков Вадим Михайлович –
заместитель директора по корпоративному управлению ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Ошканов Николай Николаевич –
заместитель Генерального директора – директор филиала ОАО «Концерн Энергоатом»
«Белоярская атомная станция»;
Носков Юрий Викторович –
директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Белоярской
АЭС–2»;
Смелов Юрий Андреевич –
генеральный директор ОАО «Белоярская АЭС–2»;
Кучева Светлана Валерьевна –
заместитель директора Департамента управления имуществом и корпоративной
политики ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Сорокина Светлана Васильевна –
начальник отдела по управлению дочерними и зависимыми обществами Департамента
управления имуществом и корпоративной политики ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
На Годовом собрании 11 июня 2010г.
Наблюдательный совет Общества избран в количестве 7 человек (протокол годового
собрания №5 от 19.06.2009г.):
Сараев Олег Макарович – Заместитель Генерального директора –
директор по новой технологической платформе ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Носков Юрий Викторович – Директор филиала ОАО «Концерн
Росэнергоатом» «Дирекция строящейся Белоярской АЭС–2»;
Васьков Вадим Михайлович – Заместитель директора по корпоративному
управлению ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Кучева Светлана Валерьевна – заместитель директора Департамента
управления имуществом и корпоративной политики ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Смелов Юрий Андреевич – Генеральный директор ОАО «Белоярская
АЭС–2»;
Сорокина Светлана Васильевна начальник отдела по управлению
дочерними и зависимыми обществами Департамента управления имуществом и
корпоративной политики ОАО «Концерн Росэнергоатом»;
Канов Владимир Геннадьевич – Руководитель Департамента по правовой
и корпоративной работе филиала ЗАО «КЭС» «Генерация Урала».
Председателем Наблюдательного совета
избран Сараев Олег Макарович.
Проведено четыре заседания Наблюдательного
Совета.
Генеральный директор ОАО “БАЭС - 2” Ю.А. Смелов
Главный бухгалтер Т.А.
Шибаева