I. Положение ОАО "Тюменский речной порт" в отрасли.
Основными видами деятельности общества
являются:
- Производство
погрузо-разгрузочных работ.
- Перевозка грузов.
- Предоставление в аренду
флота.
- Предоставление в аренду
движимого и недвижимого имущества.
Деятельность ОАО
«Тюменский речной порт» в отчетном 2011 году осуществлялась в обстановке
относительной стабильности, которая, тем не менее, была подвержена влиянию
многих факторов риска.
Общие тенденции
развития речного транспорта Тюмени в
отчетном году ОАО «Тюменский речной порт» оценивает как умеренно пессимистичные, что связано со
следующими событиями, которые произошли в отчетном году и существенно повлияли
на отрасль:
- очень низкий уровень воды в навигационный
период;
- физический и моральный износ портальных
кранов;
- низкий коэффициент
использования производственных мощностей в межнавигационный период.
По мнению органов
управления общества, тенденции развития ОАО «Тюменский речной порт» в целом соответствуют общеотраслевым направлениям
развития.
На положение общества в
отрасли влияет также и развитие конкурентной среды. Основными конкурентами ОАО
«Тюменский речной порт» являются:
- ОАО «Тобольский речной
порт»;
- частные предприятия по перегрузке
груза.
II. Отчет Совета директоров
по приоритетным направлениям деятельности общества
Приоритетными
направлениями деятельности общества являются следующие направления, связанные с
основными видами деятельности:
Приоритетные направления деятельности Общества
- Прямые продажи.
- Заключение договоров на оказываемые
портом услуги.
- Производство погрузо-разгрузочных
работ.
- Перевозка грузов.
- Предоставление в аренду флота.
- Предоставление в аренду движимого и
недвижимого имущества.
Реализация стратегических задач по развитию Общества.
- Изыскание грузопотоков для
максимальной загрузки порта.
- Качественное и своевременное
проведение ремонтов: портальных и плавучих кранов, флота.
- Рациональное и доходное
использование открытых складских
площадей.
- Своевременный и качественный подбор и
квалификационная подготовка персонала.
Совершенствование корпоративного управления в
Обществе
- Внесение изменений и дополнений в
учредительные документы Общества, утверждение и разработка внутренних
документов Общества, обеспечивающих единые стандарты корпоративного поведения и
принятия решений.
- Реализация и защита
прав акционеров Общества.
Совет директоров оценивает итоги
развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2011
году ниже ожидаемых. В течение этого
периода своей деятельности ОАО "Тюменский речной порт", не сумело обеспечить
функционирование компании с прибылью и закончило отчетный год с убытками в размере 2338 тыс. рублей, что связано со следующими
причинами:
- неустойчивость спроса на заявленное предоставление услуг;
- зависимость от навигационных условий
- физический и моральный износ флота,
оборудования, береговых объектов;
- низкий коэффициент использования
производственных мощностей в межнавигационный период;
В последующие годы Совет директоров будет
уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного
управления, повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и
конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).
III. Информация об объёме
каждого из энергоресурсов, использованных в отчетном году ОАО "Тюменский
речной порт"
Таблица
1
Вид энергетического ресурса
|
Объём потребления
в натуральном выражении
|
Единица измерения
|
Объём потребления, тыс. руб.
|
Атомная
энергия
|
-
|
-
|
--
|
Тепловая
энергия
|
1215
|
гкл
|
667
|
Электрическая
энергия
|
370
|
квт
|
1146
|
Электромагнитная
энергия
|
-
|
-
|
-
|
Нефть
|
-
|
-
|
-
|
Бензин
автомобильный
|
7188
|
л
|
144
|
Топливо
дизельное
|
15
|
тн
|
335
|
Мазут
топочный
|
-
|
-
|
-
|
Газ
естественный (природный)
|
-
|
-
|
-
|
Уголь
|
-
|
-
|
-
|
Горючие
сланцы
|
-
|
-
|
-
|
Торф
|
-
|
-
|
-
|
Другое:
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
IV. Перспективы развития ОАО
"Тюменский речной порт"
Перспективный
план развития общества в настоящее время утвержден на 2012 - 2014 гг и включает
в себя достижение следующих финансово-экономических показателей:
Таблица 2
Наименование показателя
|
Отчетный год
|
2012 год
|
2013 год
|
2014 год
|
Объём продаж (выручка), тыс.руб
|
28075
|
46954
|
47500
|
48300
|
Производительность труда, тыс.руб./чел.
|
484
|
810
|
819
|
833
|
Доля рынка, %
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Прибыль, тыс.руб.
|
-2338
|
4518
|
4570
|
4650
|
Соотношение собственных и заемных средств
|
2,28
|
2,25
|
2,25
|
2,25
|
Для целей достижения планируемых показателей
финансово-экономической деятельности ОАО «Тюменский речной порт» предполагает
осуществить следующие действия:
- Изыскание грузопотоков для
максимальной загрузки порта.
- Качественное и своевременное
проведение ремонтов: портальных и плавучих кранов, флота.
- Рациональное и доходное
использование открытых складских
площадей.
- Своевременный и качественный подбор и
квалификационная подготовка персонала.
V.
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям ОАО
"Тюменский речной порт"
Собранием
акционеров ОАО «Тюменский
речной порт» протокол
№ 3 от
29 апреля 2011г. принято решение:
дивиденды по результатам 2010 финансового года не выплачивать.
Фонд дивидендов
в 2011г. не создавался.
В связи с тем, что часть акционеров Общества своевременно не вносят
изменения в Реестр акционеров об изменении своего места жительства и не извещает
о подобных изменениях Общество, ОАО «Тюменский речной порт» не имеет
возможность известить всех своих акционеров о не выплате дивидендов.
VI. Описание основных
факторов риска, связанных с деятельностью ОАО "Тюменский речной порт"
Отраслевые риски.
Из основных рисков, характерных для
внутреннего водного транспорта, можно выделить следующие:
- неустойчивость спроса на заявленное предоставление транспортных
услуг по перевозке грузов;
- зависимость от навигационных условий
- в структуре расходов значительную
долю составляют расходы на топливо, ремонт, материалы;
- физический и моральный износ флота,
оборудования, береговых объектов;
- низкий коэффициент использования
производственных мощностей в межнавигационный период;
Финансовые риски
Основой управления финансовыми рисками
в ОАО «Тюменский речной порт» является анализ движения денежных средств. Данные
о сроках и размерах поступлений и выплат при составлении бюджета движения
денежных средств корректируются с учетом реального положения путем перераспределения
денежных потоков, получением краткосрочного кредита.
Правовые риски
Риски, связанные с текущими судебными
процессами, ответственность по долгам третьих лиц существенной роли на
финансовое состояние не оказывают.
Технические риски
Производственная деятельность Общества,
охватывающая переработку грузов, сдачу в аренду флота, поддержание в рабочем состоянии флота,
портальных кранов и береговых объектов, представляет собой сложный
технологический процесс, сопряженный с широким спектром технических рисков.
Проводимая ОАО «Тюменский речной порт»
планомерная работа по поддержанию в рабочем состоянии и восстановлению
основных фондов, подбор профессиональных специалистов и сотрудничество с
ведущими организациями, занимающимися вопросами водного транспорта, позволили
свести к минимуму влияние технических рисков на производственный процесс порта.
Экологические риски
Осуществляемые Обществом виды
деятельности относятся к категории, оказывающей
влияние на состояние природы.
Нарушение требований рационального
природопользования может негативно
сказаться на конечных финансовых результатах деятельности общества,
поэтому ОАО «Тюменский речной порт» проводит все виды работ с учетом требований
по охране окружающей среды.
VII. Сведения о крупных сделках,
совершенных ОАО "Тюменский речной порт" в отчетном году
Крупные сделки, в соответствии со статьей 78
Федерального закона «Об акционерных
обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ, в 2011 году Обществом не совершались.
VIII. Сведения о сделках c заинтересованностью,
совершенных обществом в отчетном году
Сделки, в совершении которых имелась
заинтересованность в соответствии со статьей 81 Федерального закона «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. №
208-ФЗ, в 2011 году обществом не
совершались.
IX. Состав Совета
директоров ОАО «Тюменский речной порт»
Таблица 3
Ф.И.О.
|
Год
рожд.
|
Должность,
место работы
|
Владение акциями
Общества
|
Председатель Совета директоров
|
Мухутдинов Ильдар Ахтямович
|
1979
|
ООО
«Межрегионфлот» - заместитель генерального директора по экономике и финансам
|
0 %
|
Члены Совета директоров
|
Мухутдинов
Фарит Салихзянович
|
1956
|
ООО «Сургутский речной порт» - первый заместитель
генерального директора
|
20,34 %
|
Томаш Леонид Яношевич
|
1972
|
ООО «Межрегионфлот» - заместитель генерального директора по
маркетингу
|
0 %
|
Евнуков Борис Иванович
|
1949
|
ООО «Сургутский речной порт» - юрисконсульт
|
0 %
|
Мухутдинов Ахтям Салихович
|
1953
|
ООО
«Межрегионфлот» - советник генерального директора
|
48,99
%
|
|
|
|
|
|
X. Сведения о
лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа ОАО «Тюменский
речной порт
Полномочия единоличного исполнительного
органа переданы управляющей организации – Обществу с ограниченной
ответственностью «Межрегионфлот».
Основание передачи полномочий: Решение
годового общего собрания акционеров от 29 апреля 2011 года (протокол № 3) и Договор передачи полномочий единоличного
исполнительного органа ОАО «Тюменский речной порт» управляющей организации ООО
«Межрегионфлот» № 03 от 29 апреля 2011 года.
Полное фирменное наименование
управляющей организации: Общество с ограниченной ответственностью
«Межрегионфлот»
Сокращенное фирменное наименование
управляющей организации: ООО
«Межрегионфлот»
Место
нахождения управляющей организации:
109156 г. Москва
Жулебинский бульвар, д. 25.
Почтовый
адрес управляющей организации:
109156 г. Москва Жулебинский бульвар, д. 25
контактный
телефон управляющей организации: (495)
741-32-54; 741-32-77
факс
управляющей организации: (495) 706-49-51
Единоличный
исполнительный орган управляющей организации в 2011 году – Генеральный директор
Ф.И.О.:
Смирнов Николай
Иванович с 01 января 2011 года по 17 апреля 2011 года;
Кормышов Евгений
Иванович с 18 апреля 2011 года по настоящее время.
Решение
единственного участника ООО «Межрегионфлот» об избрании генерального директора
от 15 апреля 2011 года.
ХI.
Критерии определения и размер вознаграждения, выплаченного членам органов
управления ОАО "Тюменский речной порт"
в течение 2011 года.
Выплата вознаграждений лицу,
осуществляющему функции единоличного исполнительного органа осуществляется в соответствии с Договором передачи полномочий единоличного
исполнительного органа ОАО «Тюменский речной порт» - управляющей организации
ООО «Межрегионфлот».
В
2011г. общая сумма вознаграждения
составила 1 337 784 рубля.
Решение акционеров о выплате вознаграждения
членам Совета директоров не принималось.
XII.
Сведения о соблюдении обществом кодекса корпоративного поведения.
Обществом официально не утвержден кодекс
корпоративного поведения или иной аналогичный документ, однако ОАО «Тюменский
речной порт» обеспечивает акционерам все возможности по участию в управлении
обществом и ознакомлению с информацией о деятельности общества в соответствии с
Федеральным Законом «Об акционерных обществах», Федеральным Законом «О рынке
ценных бумаг» и нормативными правовыми актами федерального органа
исполнительной власти по рынку ценных бумаг.
Основным принципом построения обществом
взаимоотношений с акционерами и инвесторами является разумный баланс интересов
общества как хозяйствующего субъекта и как акционерного общества,
заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.
Для обеспечения свободного доступа, равных прав и
возможностей заинтересованных лиц в получении сведений о деятельности Общества
используется опубликование сообщений в
информационном ресурсе, обновляемом в режиме реального времени в ленте новостей
и сети Интернет «Екатеринбургский центр коллективных инвестиций» (www.ecki.ru).
XIII. Состояние чистых
активов ОАО Тюменский речной порт"
Таблица №4 (в тыс. руб.)
Показатели
|
2009 год
|
2010 год
|
2011 год
|
Стоимость чистых активов
|
9958
|
12095
|
9771
|
Размер уставного капитала
|
63
|
63
|
63
|
XIV. Основные финансовые
показатели деятельности
ОАО
"Тюменский речной порт"
В 2011 году ОАО «Тюменский речной порт» перевозку сухогрузов не
осуществлял. Флот был сдан в аренду
(табл. №1).
Показатели использования флота
Таблица №5
Показатель
|
2010 г.
|
2011 г.
|
Отклонение
|
Абсолютное
отклонение
|
%
|
Аренда флота и крановой
механизации, тыс.руб.
|
11835
|
14406
|
+2571
|
122
|
Основные
заказчики услуг в 2011 г.: ОАО «Обь-Иртышское речное пароходство», ООО
«Спецстройинвест», ЗАО «Запсибхлеб», ООО "СМУ-95", ООО "Прогресс", ООО "ОНЕГО
ШИПИНГ".
За 2011год
было переработано 39 тыс.тонн, что к
уровню аналогичного периода 2010 года составило 63,4%
(табл. 2)
Показатели погрузо-разгрузочных
работ
Таблица № 6
Род
груза
|
2010
|
2011
|
Отклонение
|
тыс.
тн.
|
тыс.тн.
|
%
|
Тыс.тонн
|
ЖБИ
|
7,3
|
11,2
|
153,4
|
+3,9
|
Металл
|
1,1
|
-
|
-
|
-1,1
|
Строительный груз
|
16,4
|
19
|
115,8
|
+2,6
|
Труба
|
5,3
|
7,4
|
139,6
|
+2,1
|
Оборудование
|
4,4
|
-
|
-
|
-4,4
|
Песок
|
17,5
|
-
|
-
|
-17,5
|
Прочие
|
9,8
|
1,1
|
11,2
|
-8,7
|
ИТОГО
|
61,8
|
39,2
|
63,4
|
-22,6
|
Сравнительная диаграмма показателей
погрузо-разгрузочных работ за 2010-2011 гг. по ОАО «Тюменский речной порт»
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
За 2011 год среднесписочная численность
работников ОАО «Тюменский речной порт»
составила 58 человек , в том
числе береговые работники – 40 чел.,
плавсостав – 18 чел.
Среднемесячная заработная плата
работников ОАО «Тюменский речной порт» в
2011 году составила 21682 руб. (21220 руб. за 2010 г.).
Увеличение средней заработной платы
работников ОАО «Тюменский речной порт» за 2011 год по сравнению с 2010 годом объясняется увеличением объемов
работ на
Севере Тюменской области (сдача плавкранов в аренду на крайний
Север).
Показатели эффективности
труда
|
Таблица № 7
|
|
Показатели
|
Ед. изм.
|
2010 г.
|
2011 г.
|
Сравнение с 2010 г
|
План
на 2012г
|
|
|
|
|
в %
|
в ед. изм.
|
|
Доходы
|
тыс. руб.
|
37555
|
28075
|
75
|
-9480
|
46954
|
Численность (среднесписочная)
|
чел.
|
59
|
58
|
98
|
-1
|
58
|
Фонд заработной платы (ФЗП)
|
тыс. руб.
|
15024
|
15043
|
100
|
+19
|
16385
|
Среднемесячная заработная плата 1 чел.
|
руб.
|
21220
|
21682
|
102
|
+462
|
23087
|
Отношение ФЗП к доходам
|
%
|
40
|
54
|
135
|
+14
|
35
|
Производительность труда
|
тыс.руб./ чел.
|
637
|
484
|
76
|
-153
|
810
|
Средняя заработная плата за год
|
Тыс.руб./чел.
|
254,6
|
259,4
|
102
|
+4,8
|
282,5
|
Показатели эффективности труда работников
ОАО «Тюменский речной порт»
Среднесписочная
численность работников
ОАО "Тюменский речной
порт"
Таблица № 8
№№
п/п
|
Период отчетности
|
Среднесписочная
численность
|
|
Всего,
в т.ч.
|
Береговые
|
Плавсостав
|
|
|
1
|
2010
|
59
|
41
|
18
|
|
2
|
2011г.
|
58
|
40
|
18
|
|
3
|
план 2012г.
|
58
|
39
|
19
|
|
Таблица № 9
№№
п/п
|
Период
отчетности
|
Среднесписочная
численность
|
|
Всего,
в т.ч.
|
АУП
|
Рабочие
|
|
|
1
|
2010г.
|
41
|
15
|
26
|
|
2
|
2011г.
|
40
|
15
|
25
|
|
3
|
план 2012г
|
40
|
15
|
26
|
|
Динамика среднесписочной численности работников
ОАО «Тюменский речной порт»
Доходы от основной и прочей деятельности
ОАО "Тюменский речной порт
В
структуре совокупных доходов полученных от осуществления всех видов
деятельности ОАО «Тюменский речной порт» наибольший удельный вес
приходиться на доходы от основной
деятельности. Доходы в 2011 году
уменьшились на 9480 тыс.руб ( с
37555 тыс.руб. 2010 г.
до 28075 тыс.руб. в 2011 г.)
Наибольшие статьи доходов: аренда флота, крановой механизации - 14406 тыс.руб.
увеличились на 2571 тыс.руб. (в 2010г. 11835 тыс.руб), от
погрузо-разгрузочных работ портальными кранами – 9582 тыс.руб. снизились
на 1552тыс.руб. ( в 2010 г. - 11134 тыс.руб). Прочие ПРР в 2011 г. составили 1263 тыс.руб. снизились на 1373 тыс.руб ( в 2010 г. 2636 тыс.руб.).
Уменьшение доходов объясняется снижением
объема погрузо-разгрузочных работ.
В 2011 г. объем ПРР составил 86 % к
объему ПРР в 2010 г. В 2010 году
не осуществлялась работа плавкранов на ПРР.
Прочие доходы от текущей
деятельности в 2011 г. – 5354тыс.руб.
против 8784 тыс.руб. в 2010 г.
№ п/п
|
Доходы
|
2010 год
|
2011 год
|
Отклонение (тыс. руб.)
2011г к 2010 г
|
Откло-нение
( %)
2011 г к 2010
г
|
2012 год
|
1.
|
Доходы от основной
деятельности всего,
|
37555
|
28075
|
-9480
|
75
|
46954
|
1.1.
|
Аренда флота,
крановой механизации
|
11835
|
14406
|
+2571
|
122
|
9760
|
1.2.
|
ПРР портальные краны
|
11134
|
9582
|
-1552
|
86
|
34224
|
1.3.
|
Аренда имущества
|
2324
|
2154
|
-170
|
93
|
1781
|
1.4.
|
Хранение груза
|
111
|
9
|
-102
|
8
|
-
|
1.5.
|
Прочие от ПРР
|
2636
|
1263
|
-1373
|
48
|
780
|
1.6.
|
Прочие от подсобной
деятельности
|
822
|
614
|
-208
|
75
|
410
|
1.7.
|
Оптовая торговля
|
8693
|
-
|
-8693
|
-
|
-
|
2.
|
Доходы от прочей
деятельности
|
8784
|
5354
|
-3430
|
61
|
1490
|
|
ВСЕГО
|
46339
|
33429
|
-12910
|
72
|
48444
|
Удельный вес доходов по видам
деятельности за 2010 год
Удельный вес доходов по видам
деятельности за 2011 год
Удельный вес доходов по видам
деятельности на 2012 год
РАСХОДЫ
Структура
расходов по основной и прочей деятельности
ОАО
"Тюменский речной порт"
В 2011 году расходы уменьшились на 6871 тыс. руб. (с
43345 тыс. руб. в 2010 г.
до 36474 тыс. руб. в 2011 г.).
Наиболее значительное снижение статей
расходов: Буксировка КПЛ (с 7568 тыс. руб. в 2010 г. в 2011г расходов
нет) . Песок ( с 5775 тыс.руб. в 2010г.
в 2011г. расходов нет).
Увеличение
прочих расходов на 4267 тыс.руб. -
( в 2010г.с 693 тыс.руб. до 4960 тыс.руб. в 2011г.). Увеличение
прочих расходов произошло за счет
создания
резерва по сомнительной дебиторской задолженности в
сумме 4064 тыс.руб. (наибольшая
задолженность по предприятию ООО
"Спецпроект" 3807 тыс.руб.).
№ п/п
|
Статья затрат
|
2010 год
|
2011 год
|
Отклонение (тыс. руб.)
|
Отклонение (%)
|
План 2012г.
|
1
|
Амортизация
|
597
|
344
|
-253
|
58
|
543
|
2
|
Заработная плата
|
15024
|
15043
|
+19
|
100
|
16385
|
3
|
Единый социальный налог
|
3915
|
5119
|
+1204
|
131
|
5014
|
4
|
Рацион бесплатного питания
|
427
|
476
|
+49
|
111
|
630
|
5
|
Ремонт ОС
|
72
|
530
|
+458
|
736
|
130
|
6
|
ГСМ
|
227
|
495
|
+268
|
218
|
146
|
7
|
Материалы
|
1290
|
1193
|
-97
|
92
|
979
|
8
|
Песок
|
5775
|
-
|
5775
|
-
|
-
|
9
|
Эл. Тело энергия
|
1067
|
1813
|
+746
|
170
|
1836
|
10
|
Услуги по управлению
|
1134
|
1134
|
-
|
-
|
1134
|
11
|
Налоги и сборы
|
2398
|
2385
|
-13
|
99
|
2391
|
12
|
Услуги охраны
|
1075
|
1241
|
+166
|
115
|
1636
|
13
|
Буксировка КПЛ
|
7568
|
-
|
-
|
-
|
-
|
14
|
Аренда имущества
|
15
|
15
|
-
|
-
|
15
|
15
|
Транспортные услуги
|
24
|
81
|
+57
|
338
|
101
|
16
|
Прочие
|
2044
|
1645
|
-399
|
80
|
2354
|
17
|
ИТОГО
|
42652
|
31514
|
-11138
|
74
|
33294
|
18
|
Прочие расходы
|
693
|
4960
|
+4267
|
716
|
328
|
19
|
Всего затрат
|
43345
|
36474
|
-6871
|
84
|
33622
|
Удельный вес затрат по статьям за
2010 год.
Удельный вес затрат по статьям за
2011 год.
Удельный вес затрат по статьям на
2012 год.
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Выручка от продаж за анализируемый период снизилась на
9480 тыс. руб. или на 25 % (с 37555 тыс. руб. до 28075 тыс. руб.).
Себестоимость реализуемой продукции за анализируемый
период снизилась на 11138 тыс. руб. или 26% (с 42652 тыс. руб. до 31514 тыс.
руб.).
Основная деятельность, ради осуществления которой было
создано ОАО «Тюменский речной порт», за анализируемый период была убыточной.
Валовый убыток за анализируемый период
уменьшился на 1658 тыс. рублей (с
-5097тыс. руб. до -3439тыс. руб.).
В структуре совокупных доходов и расходов, полученных
от осуществления всех видов деятельности ОАО «Тюменский речной порт»,
наибольший удельный вес приходится на доходы от основной деятельности.
От осуществления всех видов деятельности в конце
анализируемого периода ОАО «Тюменский речной порт» получило убыток в размере
-3045тыс. рублей, что на 6039 тыс. руб. или на 201 % меньше прибыли
аналогичного периода 2010 г.
(с 2994 тыс. руб. до -3045 тыс. руб.).
Налог на прибыль и иные обязательные платежи в 2011 г. составили +707 тыс.
руб., что мньше на 1485 тыс. руб. или 191 %, чем в 2010 г. (-778тыс. руб.).
Убыток на конец анализируемого периода увеличилась на
4554 тыс. руб. или на 206 % (с +2216
тыс.руб. до -2338 тыс. руб.).
Показатель
|
Значение показателя, тыс. руб.
|
Изменение показателя
|
2010 г.
|
2011 г.
|
тыс. руб.
|
(± %)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. Выручка от продажи
товаров, продукции, работ, услуг
|
37555
|
28075
|
-9480
|
-25
|
2. Расходы по обычным
видам деятельности
|
-42652
|
-31514
|
-11138
|
-26
|
3. Прибыль от
продаж
|
-5097
|
-3439
|
-1658
|
-33
|
4.Прочие доходы и
расходы:
|
+8091
|
+394
|
-7697
|
-95
|
Прочие доходы
|
8784
|
5354
|
-3430
|
-39
|
Прочие расходы
|
-693
|
-4960
|
-4267
|
+616
|
5. EBIT (прибыль до
уплаты процентов и налогов)
|
+2994
|
-3045
|
-6039
|
-201
|
6. Изменение налоговых
активов и обязательств, налог на прибыль
|
-778
|
+707
|
+1485
|
+191
|
7. Чистая прибыль
отчетного периода
|
+2216
|
-2338
|
-4554
|
-206
|
ХV. Характеристика системы
внутреннего контроля ОАО "Тюменский речной порт"
Система внутреннего контроля общества создана с целью и
включает в себя ревизионную комиссию.
Основными задачами ревизионной комиссии общества
являются:
- осуществление
контроля за формированием достоверной
финансовой и бухгалтерской отчетности
и иной информации о его
финансово-хозяйственной деятельности
и имущественном положении
- осуществлением контроля за
соответствием законодательству Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского и налогового
учетов и представлением обществом бухгалтерской и финансовой отчетности и
информации в соответствующие органы и
акционерам.
В состав ревизионной комиссии входят следующие лица:
Председатель комиссии – Гончар
Елена Владимировна
|
Ведущий специалист по
экономике
|
Член комиссии – Ермакова
Елена Владимировна
|
Ведущий специалист по
экономике, труду и заработной плате
|
Член комиссии – Шкурлатова
Людмила Григорьевна
|
Ведущий специалист по
коммерческой работе
|
XVI. Общие принципы
построения взаимоотношений с персоналом ОАО "Тюменский речной порт"
Приоритетными направлениями кадровой
политики ОАО «Тюменский речной порт» является планирование и осуществление
непрерывного профессионального обучения работников Общества, включающего в себя
подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала, а также вопросы
охраны труда работников.
Подготовка персонала
проводится на основании программы
обучения, индивидуальных планов обучения, ориентированной на получение
работником новых знаний по важным для Общества направлениям, развитие
способностей для разрешения конкретных производственных ситуаций и наработка
опыта поведения в профессионально значимых ситуациях. Основной целью данной
программы является подготовка
сотрудников к выполнению более сложных (производственных функций, обязанностей),
занятию новых должностей, преодолению
расхождений между требованиями к работнику и качествами реального специалиста
или менеджера (профессиональное развитие).
На основании разработанной Программы подготовки,
профессиональной переподготовки персонала предприятия в 20011 году прошли
обучение работники по следующим направлениям:
• совершенствование управления
акционерным обществом,
• правовое обеспечение Акционерных
Обществ,
• экономические вопросы деятельности
Акционерных Обществ,
• финансовые вопросы,
• бухгалтерский учет и налогообложение,
• производственные вопросы,
• информационные технологии,
• управление персоналом.
За 2011 год в ОАО «Тюменский речной порт» прошли
аттестацию, обучение и переподготовку 6 человек на сумму 38,5 тыс.руб . Из них
обучались:
• руководители разных уровней -2 человека;
• специалисты – 1
человек,
• производственно-технический персонал
– 3 человека.
В целом, кадровая политика Общества направлена на:
- развитие персонала, привлечение
молодых специалистов,
- организацию подготовки, обучения и
повышения квалификации работников,
- планирование и развитие деловой карьеры сотрудников,
- подготовку кадрового резерва,
- совершенствование системы мотивации
персонала,
- развитие социального партнерства,
- усиление роли корпоративной политики.
XVII. Дополнительная
информация для акционеров
Уставный капитал Общества
составляет 63 250 (Шестьдесят три тысячи двести пятьдесят) рублей и
состоит из 6 325 (Шесть тысяч триста двадцать пять) штук обыкновенных
именных акций номинальной стоимостью 10 (Десять) рублей каждая.
Акции выпускаются в
бездокументарной форме.
Контактная информация ОАО "Тюменский речной
порт"
Адрес
юридический,фактический: Россия 625002, г.Тюмень, ул. Причальная, д.3.
Телефон: 8 (3452) 50-87-19
Факс: 8 (3452)
50-87-19
E-mail: port@t5.ru
ИНН 7202006174
р/счет: 40702810000660000080
код по ОКПО 03146030
код по ОКВЭД (ОКОНХ) 61.20.2
Регистратором ОАО «Тюменский речной порт» в
соответствии с заключенным договором № РА-68/2003 от 09.10.2003г. является:
ЗАО "Сургутинвестнефть"
Адрес юридический:
625003,г.Тюмень,ул.Р.Люксембург,12.
Адрес фактический: 625000, г. Тюмень, ул.
Ленина, 78-518.
Контактные телефоны регистратора:
Сведения о лицензии, выданной регистратору: ФСФР РФ
24.06.2004г. № 10-000-1- 00324 без ограничения срока действия.
По вопросам выплаты начисленных дивидендов можно
обращаться:
Адрес: 625002, г. Тюмень, ул.Причальная, д.3.
Контактные телефоны: 8 (3452) 50-87-19
По вопросам получения доступа к информации для
акционеров можно обращаться:
Адрес: 625002, г. Тюмень, ул.Причальная, д.3.
Контактные телефоны: 8 (3452) 50-87-19
Аудитором общества является: ООО "Аналитический
центр "Аудит-Сервис"
Адрес юридический : 625035, г. Тюмень, ул.
Республики, д.160.
Контактные телефоны аудитора: 8 (3452) 20-44-87
Сведения об аудиторе:
свидетельство о государственной регистрации № 2655 серия ТНГ-IIIот 27.03.2001г., ОГРН 1027200799669, свидетельство
серия 72, № 000122922 от 27.09.2002г., номер в реестре аудиторов и аудиторских
услуг (ОРНЗ) 10402010640.